民營企業(yè)精神文化研究.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展，民營企業(yè)也如雨后春筍般蓬勃地發(fā)展起來。民營企業(yè)在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的過程中，為了做大、做強(qiáng)，加強(qiáng)其精神文化的建設(shè)、提高企業(yè)核心競爭力日益成為民營企業(yè)十分關(guān)注問題。本文從分析企業(yè)精神文化的概念和基本內(nèi)容入手，分析了民營企業(yè)精神文化的地位、功能和特征。文中還對(duì)美國和日本企業(yè)精神文化進(jìn)行了對(duì)比分析，分析了民營企業(yè)的現(xiàn)狀，針對(duì)民營企業(yè)精神文化方面存在的問題，提出了民營企業(yè)精神文化建設(shè)中各個(gè)方面的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方式和設(shè)計(jì)

2、程序。結(jié)合民營企業(yè)精神文化建設(shè)的任務(wù)，提出在培育優(yōu)秀的民營企業(yè)精神文化氛圍過程中所應(yīng)采取的方法和措施：積極利用物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)和制度文化建設(shè)，建立“學(xué)習(xí)型組織”，重視完善文化網(wǎng)絡(luò)，重視企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的特殊作用，培育企業(yè)家精神和營造團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則，深入到民營企業(yè)的實(shí)際當(dāng)中去，對(duì)哈爾濱英霞集團(tuán)精神文化進(jìn)行案例分析。通過對(duì)英霞集團(tuán)企業(yè)價(jià)值觀體系、企業(yè)精神、企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)理念體系、企業(yè)宗旨及經(jīng)營方針等全方位的設(shè)計(jì)、