s企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究【畢業(yè)論文+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目：S企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)：21世紀(jì)是人才戰(zhàn)略的時(shí)代，在社會(huì)生產(chǎn)中，人不僅與物打交道，更多的是與人發(fā)生關(guān)系，在生產(chǎn)中建立平等、互助、和諧、溫暖的人際關(guān)系，使人有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、友好相處的生產(chǎn)工作環(huán)境，這對調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)積極性非常重要。團(tuán)隊(duì)這一概念日益受到人們的青睞，依靠團(tuán)隊(duì)推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作健康而順利地發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略選擇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代

2、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)管理中將發(fā)揮越來越大的作用，它有助于企業(yè)更好地發(fā)掘員工的潛力，為建設(shè)高績效的企業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)。本課題就是就近年來的一個(gè)新興的概念——團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行的一些分析和討論。文章中提到了一些的理論和抽象的歸納概念，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)行了一些嘗試性的探討。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）本篇論文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1、闡明團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理，主要從對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的定義和內(nèi)涵出發(fā)研究“什么是團(tuán)隊(duì)、怎么建設(shè)團(tuán)隊(duì)”，了解團(tuán)隊(duì)建

3、設(shè)的結(jié)構(gòu)和功能。2、介紹S企業(yè)簡介、企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)際情況，對該企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)部環(huán)境綜合診斷評估。3、以S企業(yè)為具體案例，進(jìn)行調(diào)查數(shù)據(jù)研究，深入分析企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀，找出存在的問題。4、最后針對S企業(yè)的特點(diǎn)，建議制定S企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)模式企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)方案，指出論文需要進(jìn)一步完善的工作。（二）基本要求1、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有關(guān)文獻(xiàn)資料的搜集，要求查閱文獻(xiàn)資料不得少于10篇，并按時(shí)完成文獻(xiàn)綜述和外文資料翻譯。2、認(rèn)真解讀資料內(nèi)容，

4、在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的基礎(chǔ)上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開題報(bào)告。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）3畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目：S企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究一、前言部分一、前言部分在競爭日益激烈的今天，企業(yè)的生存發(fā)展將建立在自我的不斷創(chuàng)新和高質(zhì)量滿足客戶要求的基礎(chǔ)上，而建立這種基礎(chǔ)的前提，就是要具有很強(qiáng)的“需求、問題或機(jī)會(huì)“的識別能力和提出對應(yīng)解決方案的能力。正所謂“獲得優(yōu)秀的球員容易，但讓他

5、們一起打球就很難了（CaseyStengel）”。柳傳志先生曾把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”視為聯(lián)想發(fā)展的三要素，其意也就在此?，F(xiàn)在，越來越多的民營企業(yè)已開始意識到戰(zhàn)略管理與高層管理團(tuán)隊(duì)的重要性，并開始著手打造高效的管理團(tuán)隊(duì)。高績效的人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證，因?yàn)槠髽I(yè)高績效人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及開發(fā)在企業(yè)中尤為重要?？梢?，團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，在企業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著重要的作用。因而組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于組織的更好更快發(fā)展是非常

6、有必要的。本文獻(xiàn)綜述就圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)來展開，對不同的文獻(xiàn)對比分析及總結(jié)形成理論基礎(chǔ)，再和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。二、主題部分二、主題部分（一）團(tuán)隊(duì)的概念、特點(diǎn)1、團(tuán)隊(duì)的概念：關(guān)于團(tuán)隊(duì)的界定，現(xiàn)代意義上的團(tuán)隊(duì)，起源于20世紀(jì)70年代，最早是由沃爾沃(Volvo)、豐田、通用食品(GeneralFoods)等公司把團(tuán)隊(duì)引入他們的生產(chǎn)過程，曾轟動(dòng)一時(shí)。團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)以上具備互補(bǔ)知識與技能的人組成的、具有共同目標(biāo)和可測量的績效目標(biāo)的群體。團(tuán)隊(duì)之中的成員