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1、1畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告工商管理中小企業(yè)物流外包研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)物流外包是指企業(yè)為了集中力量搞好主業(yè),發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,將自己的物流活動(dòng)部分或全部,以訂立合同等方式交給專業(yè)物流公司(主要是第三方物流),以期望獲取專業(yè)化管理以及規(guī)模效應(yīng)等優(yōu)勢(shì),在降低物流成本的同時(shí),提高物流服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)今世界,信息高速發(fā)達(dá),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各個(gè)企業(yè)想要在多變的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地,需要明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),把最薄弱的環(huán)節(jié)外包出去,
2、集中經(jīng)理發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)。伴隨著我國(guó)物流行業(yè)的迅速崛起,企業(yè)逐漸開(kāi)始采用第三方物流的方式完成自己的物流業(yè)務(wù)。本文對(duì)中小企業(yè)物流外包的整個(gè)決策流程進(jìn)行分析,對(duì)如何選擇適合企業(yè)的物流公司及相應(yīng)的戰(zhàn)略意義進(jìn)行研究,以怡合達(dá)自動(dòng)化科技有限公司為例,給出對(duì)中小型企業(yè)物流外包的合理意見(jiàn),并對(duì)現(xiàn)代物流公司的發(fā)展趨勢(shì)做出分析。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.制造企業(yè)物流外包的必要性王桂花(2009)對(duì)制造企業(yè)物流外包的重要性做出了分析。(1)有限的資源配置。資
3、源的有限性迫使企業(yè)必須優(yōu)化資源配置,以保證核心業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,將非核心業(yè)務(wù)(物流業(yè)務(wù))外包,以重點(diǎn)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(2)生產(chǎn)成本降低。制造企業(yè)把物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的第三方物流管理,可以使制造企業(yè)充分利用信息技術(shù)以最低的投入享受專業(yè)化的物流服務(wù)、提高物資的流通速度、節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用、減少在途資金的積壓、減少運(yùn)輸設(shè)備的資金投入從而使企業(yè)的物流成本大幅度降低進(jìn)而降低企業(yè)的整體生產(chǎn)成本。(3)顧客滿意度的提升。得到優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)加強(qiáng)定制服務(wù)
4、的能力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量縮短訂單的備貨周期滿足顧客多樣化的需求增進(jìn)顧客與企業(yè)之間的聯(lián)系全面提升制造企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量提高顧客滿意度。(4)運(yùn)作柔性的提高。企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同程度的物流業(yè)封面格式設(shè)置:字體:宋體,四號(hào)段落:居中說(shuō)明:模板只作格式示例規(guī)范,表格內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)頁(yè)面設(shè)置:上2.5下2.5左2.8右2.8;裝訂線左邊1cm3[l]A.HoechtP.Trott.Innovationrisksofstrategicouts
5、ourcing[J].Technovation.2006.26(5):672681.[2]KwenkuMuataOseiBryson、OjelankiK.Ngwenyama.Managingrisksininfmationsystemsoutsourcing:Anapproachtoanalyzingoutsourcingrisksstructuringincentivecontracts[J].EuropeanJournalofOpe
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