中小企業(yè)成本核算方法的選擇與管理——以慈溪市金鑫機械有限公司為例【開題報告】

1、0畢業(yè)論文開題報告財務管理中小企業(yè)成本核算方法的選擇與管理——以慈溪市金鑫機械有限公司為例一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標研究意義：隨著時間邁進21世紀，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，全球一體化進程不斷加大，全球市場競爭日益慘烈，市場大環(huán)境也在不斷的發(fā)生著變化，而與此同時，我國也步入了世界舞臺的前臺，向全球開放著中國市場，經(jīng)濟的全球化，深遠的影響著我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展。從目前我國中小企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)的成本核算方法仍然占主導地位，

2、絕大部分的企業(yè)使用品種法、分批法和分步法等傳統(tǒng)成本核算方法，而使用先進成本核算方法的企業(yè)寥寥無幾，這與美國等發(fā)達國家的情況形成極大的反差。傳統(tǒng)的成本核算方法以產(chǎn)品作為成本分配的對象，把單位產(chǎn)品耗用某種資源(如工時、生產(chǎn)工人工資等)占當期該類資源消耗總額的比例，當成了對所有的間接費用進行分配的比例，導致成本與費用的相關(guān)性大大降低，從而導致諸多問題和弊端。隨著我國中小企業(yè)企業(yè)不斷走向國際化市場，適用的成本核算方法和有效的成本信息對企業(yè)的經(jīng)營

3、決策起著至關(guān)重要的作用。因此，中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟的重要組成部分，應該借鑒西方成功的成本管理經(jīng)驗，改進落后的成本核算方法，提高成本與費用的相關(guān)性，激發(fā)企業(yè)的活力和發(fā)展?jié)摿ΑｎA期目標：本文采用理論和實證研究相結(jié)合的方法，對浙江寧波地區(qū)的民營中小企業(yè)進行實地調(diào)查并選取其中比較有代表性的一家企業(yè)進行案例研究，調(diào)查該企業(yè)成本核算管理的現(xiàn)狀，運用目前學術(shù)界研究得出的理論知識進行分析驗證，得出該企業(yè)目前所運用的成本核算與管理方法存在的弊端和缺陷，并

4、提出使用先進的作業(yè)成本法的合理建議，從而幫助類似的中小企業(yè)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中更好地進行成本核算與管理。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀成本管理會計的方式和理論體系，隨著發(fā)展階段的不同而有所不同，并且一直被國外專家學者所研究和探討。成本管理會計先后經(jīng)歷了早期成本管理會計、近代成本管理會計和現(xiàn)代成本管理會計三個階段。早期成本管理階段（19世紀80年代—20世紀初），2分時期。隨著間接費用在生產(chǎn)過程中的大幅增加，企業(yè)不得不考慮間接費用，但它們常把這一費用作

5、為期間費用進行分攤。第三，作業(yè)成本核算時期。這一成本核算方法是在作業(yè)生產(chǎn)的基礎上提出的，其目的是從實物角度分析作業(yè)鏈存在的必要。第四，基于價值鏈的成本核算時期。該方法也是在作業(yè)成本法的基礎上，強調(diào)作業(yè)的價值鏈，加強對增值作業(yè)的控制，而剔除非增值作業(yè)。在大量研究完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、倒推成本法、完工效益會計、目標成本法和全生命周期成本法文獻的基礎上，楊旭群、王淑臣（2011）歸納出成本核算方法歷史演進的三條主線：間接費用主線

6、、適時制主線和售價－成本主線。將圍繞間接費用分配這一成本核算方法演進的主線稱之為“間接費用主線”，以適時制為基礎（要求期末在產(chǎn)品數(shù)量很少）的成本核算方法演進主線稱之為“適時制主線”，將突破會計期間的成本核算方法的演進主線稱之為“售價－成本主線”。趙曉巍（2007）提出現(xiàn)代成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別在于，現(xiàn)在成本管理將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設計的一系列作業(yè)的集合體，企業(yè)商品凝聚了在各個作業(yè)上形成而最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。何茜（200

7、9）提出改革開放以來我國成本管理的變革有：第一，在成本管理觀念上發(fā)生了很大變化。人們普遍認識到，進行成本管理改革應當認真學習借鑒市場經(jīng)濟發(fā)達國家科學有效的管理方法和先進經(jīng)驗，廣開思路，博采眾長，為我所用。第二，成本管理工作滲透到工作的各個環(huán)節(jié)。如今，我國一些企業(yè)在開展成本目標管理時，實行全過程、全部門、全員成本目標管理；把目標成本作為價值工程的奮斗目標，把價值工程作為實現(xiàn)目標成本的手段。第三，對傳統(tǒng)成本核算作了改革。在改革中注意加強了成

8、本會計基礎工作的力度，并提出成本核算信息在主要滿足微觀經(jīng)營管理需要的同時，也要適應宏觀經(jīng)濟管理的要求，使成本核算更好地滿足成本預測和成本決策的要求，以充分發(fā)揮成本核算的作用?？梢?，成本管理會計的方式和理論體系，隨著發(fā)展階段的不同而有所不同，并且一直被國內(nèi)外專家學者所研究和探討，如今的成本管理會計是用來幫助人們按照成本最優(yōu)化的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預測、決策、控制、分析、考核的工具，然而要利用好這個工具，成本核算環(huán)節(jié)是不可小視的，