供應(yīng)鏈關(guān)系管理的有機(jī)結(jié)合第三方物流的角色【外文翻譯】

1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：供應(yīng)鏈關(guān)系管理的有機(jī)結(jié)合：第三方物流的角色標(biāo)題：供應(yīng)鏈關(guān)系管理的有機(jī)結(jié)合：第三方物流的角色資料來源:延雪平大學(xué)作者：YiChenKajsaOlsson1、第三方物流第三方物流企業(yè)在支持一個(gè)有活力的供應(yīng)鏈整合方面扮演著一個(gè)非常重要的角色，第三方物流企業(yè)在不同的供應(yīng)鏈整合扮演著不同的角色（Bolumole，2003），例如他們可以被整合為被顧客使用的“工具”，或者成為供

2、應(yīng)鏈整合的一個(gè)部分。不過在一個(gè)方面是有共同之處的：第三方物流企業(yè)被稱為利用他們的能力（經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)）在供應(yīng)鏈整合方面提高性能，以此來使縱向的供應(yīng)鏈的不同的合作伙伴和橫向的其他第三方物流企業(yè)合作（FabbeCostesetal.，2009）。成果不僅是在于降低供應(yīng)鏈角色的成本和提高顧客滿意度，而且還在于建立了一個(gè)綠色的供應(yīng)鏈整合。因?yàn)楣?yīng)鏈整合的本質(zhì)是跨職能的和綜合的，由于很多物流活動(dòng)影響了環(huán)境，因此，供應(yīng)鏈上的一部分主動(dòng)在這方面發(fā)展是有意

3、義的。物流在給消費(fèi)者提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)這一方面已成為缺失的一方（Malcolm，1997）。第三方物流企業(yè)利用其的增值活動(dòng)，例如交叉運(yùn)輸，選擇適當(dāng)?shù)哪Ｊ胶拓浳锛b在創(chuàng)造綠色供應(yīng)鏈整合方面扮演著一個(gè)重要的角色（Wu&Dunn，1995）。FabbeCostesetal.（2009）所研究的，有趣的差距已經(jīng)被確定：供應(yīng)鏈整合性能文獻(xiàn)很難顧及第三方物流，第三方物流沒有很多顧及到供應(yīng)鏈整合。有人曾建議，進(jìn)一步研究將兩個(gè)文獻(xiàn)之間的相互交流中獲益。

4、此外，F(xiàn)abbeCostesetal.（2009）指出說，對(duì)于我們已經(jīng)選擇的關(guān)于對(duì)供應(yīng)鏈的整合以此來提供一個(gè)第三方物流企業(yè)如何和何時(shí)對(duì)克服集成的障礙更好的的理解是需要更多的研究的?？偟膩碚f，現(xiàn)有文獻(xiàn)有關(guān)于供應(yīng)鏈整合的研究已經(jīng)有廣泛的研究，但在供應(yīng)鏈整合的原因，障礙和成果，第三方物流的角色和供應(yīng)鏈關(guān)系管理的有機(jī)結(jié)合這些方面，還沒有文章提到過有關(guān)于這些方面的關(guān)系和連接點(diǎn)。在這篇文章中，我們將會(huì)結(jié)合這些上面提到過的問題，找出這些方面的連接點(diǎn)，

5、提出供3包含一些管理、分析、設(shè)計(jì)活動(dòng)，長(zhǎng)度間的合作和服務(wù)提供方托運(yùn)人至少一年。由于廣義和狹義的定義Bask(2001citedinMaro2008p.128)之間的妥協(xié)定義為“第三方物流在供應(yīng)鏈和第三方物流供應(yīng)商，提供物流服務(wù)接口之間的關(guān)系，從基本到定制的，在一個(gè)或長(zhǎng)或短長(zhǎng)期的合作關(guān)系的效力和效率的目的”。我們使用這個(gè)論文的定義提供第三方供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)(CSCMP)和Vitasek(2008)指出，“一個(gè)公司提供多個(gè)物流服務(wù)客戶使

6、用。如果有可能的話，這些服務(wù)被整合，或“捆綁”在一起的的供應(yīng)商。這些公司促進(jìn)運(yùn)動(dòng)零件和材料的制造商對(duì)供應(yīng)商和成品從制造商，分銷商和零售商。他們?cè)诜?wù)均為運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、交叉運(yùn)輸、庫(kù)存管理、包裝、貨運(yùn)代理?！蔽覀冞x擇這個(gè)定義，因?yàn)镃SCMP有目標(biāo)“成為世界領(lǐng)先的來源，為供應(yīng)鏈專業(yè)”，因此，他們覺得自己像一個(gè)可靠的來源和定義，服務(wù)我們的目的。2、第三方物流供應(yīng)鏈管理中的作用第三方物流企業(yè)在作為服務(wù)提供商方面有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，所以它們有機(jī)會(huì)有機(jī)會(huì)被整

7、合為“工具”被他們的客戶所使用，和成為供應(yīng)鏈整合的一部分。當(dāng)?shù)谌轿锪鞅黄毡檎J(rèn)為是一個(gè)角色而不是一個(gè)工具時(shí)，它們經(jīng)常在公司的震源位置扮演為制定之間的橋梁聯(lián)系上、下游供應(yīng)鏈雙方過程。然而，當(dāng)?shù)谌锪髌髽I(yè)被普遍認(rèn)為是工具時(shí)，通常被認(rèn)為是生產(chǎn)的角度或零售公司的觀點(diǎn)。第三方物流企業(yè)被稱為利用他們的能力（經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)）在供應(yīng)鏈整合方面提高性能，以此來使縱向的供應(yīng)鏈的不同的合作伙伴和橫向的其他第三方物流企業(yè)合作（FabbeCostesetal.200

8、9）。自從第三方物流企業(yè)使客戶的資本減輕捆綁在倉(cāng)庫(kù)中和類似于卡車的相關(guān)物流資源中，它們相比較其他公司而言有物流經(jīng)驗(yàn)和成本優(yōu)勢(shì)。第三方物流企業(yè)還能提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益增加數(shù)量。一個(gè)有六個(gè)不同角色組成評(píng)價(jià)物流外包的程度的框架和開發(fā)的供應(yīng)鏈中的作用的第三方物流企業(yè)的客戶端第三方物流的關(guān)系的性質(zhì)Bolumole(2003)。第一個(gè)角色，也稱為功能性服務(wù)提供商，有最低形式的第三方物流提供典型的整體運(yùn)營(yíng)水平活動(dòng)，如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)墓?yīng)鏈貢獻(xiàn)。這關(guān)系是早期典