加強內部審計對企業(yè)應收賬款影響的實證研究【開題報告】

1、畢業(yè)論文（設計）開題報告工商管理加強內部審計對企業(yè)應收賬款影響的實證研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標研究意義：改革開放后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)由于市場競爭壓力和擴大市場占有率的需要，采取賒銷的方式以達到企業(yè)和市場價值的最大化。但對應收賬款的管理，企業(yè)碰到了一系列問題，究其原因，就我國自身國情來說，除了本身信用制度基礎的脆弱，還有企業(yè)內部管理水平的缺失。目前來看，我國企業(yè)對應收賬款管理還處在消化吸收國外信用管理經(jīng)驗的階段，實踐性

2、及針對性較差。而我國的內部審計起步也比較晚，管理層對內部審計在應收賬款管理中的重要性認識不足。并且隨著金融危機的影響，應收賬款的風險系數(shù)也在直線上升。應收賬款管理不善會加大資金占用的機會成本，增加壞賬損失，降低企業(yè)資金的周轉速度和企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力，導致企業(yè)資產(chǎn)凈利潤率下降，情況嚴重的可能導致企業(yè)資金周轉困難或財務狀況惡化。因此加強企業(yè)內部審計，對做好應收賬款的風險防范，推動企業(yè)信用體系的建設，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都有著深遠的意義。預期目標

3、：本文以湖州化工企業(yè)為例，通過加強內部審計對企業(yè)應收賬款影響的實證研究，探討企業(yè)加強對應收賬款內部審計的監(jiān)督和控制，可以降低企業(yè)應收賬款的風險，實現(xiàn)預期目標：建議企業(yè)制定相對完善的客戶的資信審查制度和比較嚴密的賒銷內部控制制度，降低企業(yè)發(fā)生壞賬和銷售人員舞弊的風險；建議企業(yè)可以借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，再結合本國的實際情況，提高應收賬款的回收率，發(fā)揮應收賬款的作用，保證企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。2.國內外研究現(xiàn)狀2.1應收賬款國外研究現(xiàn)狀：在國

4、外，企業(yè)信用和應收賬款管理是一門重要的社會學科，己有一百多年的研究歷史。企業(yè)應收賬款是建立在企業(yè)信用基礎上，由賒銷方式形成的結算資產(chǎn)。應收賬款的管理與社會的信用基礎和信用體系的完備性有著密切的關系。信用風險管理方面：封面格式設置：字體：宋體，四號段落：居中說明：模板只作格式示例規(guī)范，表格內容根據(jù)實際情況填寫頁面設置：上2.5下2.5左2.8右2.8；裝訂線左邊1cm2劉冬梅（2004）在《論企業(yè)應收賬款的管理》中指出：企業(yè)應收賬款的管理

5、一是要做好應收賬款的事前風險控制，完善內部控制制度；二是要做好應收賬款日常管理；三是要積極利用應收賬款融資。李秋梅（2011）在《企業(yè)應收賬款管理淺析》中談到關于應收賬款的回收策略：第一，對于信用狀況不同的客戶采用不同程度的催收方式；第二，對于發(fā)生質量問題的客戶應立即上門協(xié)商解決，以免造成應收賬款的回收困難；第三，造成債權債務糾紛，應立即通知法律顧問，經(jīng)過調解、司法等手段收回欠款或取得損失補償；第四，對于一些規(guī)模小、信用度可疑的客戶，應

6、實行不欠款提貨的原則。2.3應收賬款國內外研究對比通過國內外對應收賬款的研究比較，可以發(fā)現(xiàn)：國外對企業(yè)應收賬款的研究在信用風險管理方面，國外一些信用風險管理的模型和實踐方法比較成熟，在對應收賬款管理方面，國外研究的較多的不僅是盡可能地降低應收賬款可能帶來的風險，更多的是利用應收賬款增強企業(yè)效益，比如利用應收賬款融資。而相對而言，目前我國的社會信用基礎還比較薄弱，社會信用體系還不完善，以及企業(yè)自身管理體制的不完善，因此我國在對應收賬款的研

7、究側重信用管理體系探索和建立以及企業(yè)管理體制的完善。國內學者指出：由于我國的國情，我國企業(yè)只能根據(jù)自己企業(yè)的實際情況并結合應收賬款系統(tǒng)化的管理知識來制定適合自己的應收賬款管理模式。2.4內部審計國外研究現(xiàn)狀西方企業(yè)的現(xiàn)代內部審計制度是伴隨著企業(yè)管理進入現(xiàn)代管理階段而產(chǎn)生的。從國外內部審計的發(fā)展歷程來看，內部審計經(jīng)歷了財務導向、業(yè)務導向、管理導向，現(xiàn)在己經(jīng)發(fā)展到了風險導向階段。風險導向型內部審計：S拉奧瓦萊布哈內尼（2008）在《內部審計

8、活動在治理、風險和控制中的作用》提出以風險為基礎的內部審計。內部審計已經(jīng)從原來的“以控制為基礎”變成現(xiàn)在“以風險為基礎”的內部審計或風險導向審計。風險導向型內部審計的基礎是內部控制，內容是風險管理，是提高審計資源利用效率的途徑。內部審計的增值功能：戴維.S科沃克瑞克(1991)在《現(xiàn)代經(jīng)營審計》指出，在企業(yè)風險管理中，內部審計可通過提供鑒證和咨詢服務來增加組織的價值。通過內部審計評估影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種風險，為企業(yè)健康發(fā)展掃除障礙，從