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文檔簡介
1、本科畢業(yè)論文(設計)外文翻譯原文:原文:IncentiveschemesinthefinancialservicessectModeratingeffectsofrelationshipnmsoncustomerbrrelationshipIntroductionUnderstingthecauseseffectsofrelationshipsbetweenconsumersbrsisanimptantissuefbothacademi
2、cspractitionersintheserviceindustriesastheintroductionofnewcustomerfacingtechnologiesexertsaprofoundinfluenceonhowservicesaredelivered(Bitneretal.2000).Thishasbeenparticularlysointheretailbankingsectwheredevelopmentsinte
3、chnologycommunicationshavepavedthewayfnewapproachesinbankingnewtypesofbankingservices.Convenientquicksometimesimpersonalbankingmethodsaregainingmemespaceindailylifemainlythroughtheintroductionofnew247branchlessbankingmet
4、hodsavailableviavariousdirectaccesschannels.Inasituationwherethereisanincreasingamountofderegulationcompetitionasintheretailbankingindustrydistributionbecomesineffectthebasisfdifferentiationratherthantheceserviceproductm
5、ixitself(Devlin1995).Consequentlyeffectivecommunicationdeliveryofproductstocustomersthroughtheprovisionofsuperidistributionstrategiesofferstheserviceprovideracompetitiveadvantageinthemarketplace(HowcroftLavis1986).Anunde
6、rstingoftheevergrowinginfluenceofmultichannelbankingontheconsumerbrrelationshipisnowessentialgiventhattechnologycontinuestoplaytheroleofaserviceenablerfthecustomer(Gwinneretal.1998SelnesHansen2001).Thepaperpresentsaconce
7、ptualframewkthatdescribesbrrelationshipalongthecommunalexchangerelationshipdimensions.Thisisthenappliedtoanexperimenttoexplethemoderatingeffectsofrelationshipnmsinincentiveschemestoyielddataontheimpactonthecustomerbrrela
8、tionship.Thepapertransactionscompletedoninterbanking(Gopalakrishnanetal.2003).Likemostloyaltyprogrammesincentiveschemesbasedonrewardsareintendedtoencouragebehaviourchangeparticularlyincustomer’susageofbankingchannelinaco
9、mpetitivesituation.Howeverithasbeenarguedthatmanybehaviourbasedinitiativeslikeloyaltyprogrammeshavebeenbasedonthecasualassumptionthatcustomerrelationshipscanbeestablishedasaresultofastimulusresponsefunction.Furthermekeep
10、ingbrsdifferentiatedfromeachothertosustainacompetitiveedgeisdifficultespeciallyinthefinancialservicessectsimplybecauseagoodproductofferingcaneasilybecopiedprovidedbyacompetit(Ehrenbergetal.1997).Howeverjustasrelationship
11、sarebuiltonthebasisofsocialeconomicfacts(Goffman1961)thevarioustypesofbenefitsderivedfromabrrelationshipwillinvariablypresentcustomerswithdifferentmotivationstoeithermaintainterminatetherelationship.MethodologyResearchhy
12、pothesesThecommercialbasisfallservicerelationshipsprecludesdefininganycustomerbrrelationshipsaspurelycommunalnomatterhowstrongsucharelationshipmightbe(Goodwin1996).Furtherpreviousresearchhasshownthatweakcommunalrelations
13、hipsoperateonanalmostnoncommunalbasisthatbdersonbeingexchangemotivated(ClarkJdan2002).Relationshiptypologypostulatesthatcustomerserviceproviderrelationshipsprovidebothfunctionalsocialbenefits(ReynoldsBeatty1999)asderived
14、byconsumers.Itwasalsoobservedinpriresearch(Aggarwal2004)thatwhenofferedeitheracheapgiftcashftheirprovisionofhelptoabrparticipantswhohadbeenprimedtoassumeanexchangerelationshipwiththebrgavethebralowerevaluationthanthosepa
15、rticipantswhohadbeenprimedtoassumeacommunalrelationship.Converselywhennmsofanexchangerelationshipareintegratedsalientintheincentiveschemecustomerswillperceivethemarketingactionasprovidingmefunctionalthansocialbenefitsthu
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