寧波制造業(yè)企業(yè)庫存管理問題研究【開題報(bào)告】

1、開題報(bào)告開題報(bào)告寧波制造業(yè)企業(yè)庫存管理問題研究寧波制造業(yè)企業(yè)庫存管理問題研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：在寧波，全市三分之二以上的企業(yè)從事制造業(yè)。衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志是高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)。寧波要想實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)、提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，就要靠強(qiáng)大的制造業(yè)來支撐?！笆濉币詠恚瑢幉ㄖ圃鞓I(yè)無論是總體規(guī)模還是生產(chǎn)效率都有提升。寧波的制造業(yè)從過去的“低、小、散”發(fā)展模式，逐漸走上了集聚化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，

2、形成了傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)、臨港制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集群。寧波制造業(yè)在整體上具有較大的競爭優(yōu)勢，30個(gè)制造行業(yè)有70%的行業(yè)在競爭力偏離分量上為正。經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，市場競爭急劇變化，用戶需求的不確定性和個(gè)性化的提升，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和壽命周期的縮短，對企業(yè)的要求越來越高。其庫存問題成了很多相關(guān)企業(yè)的難題，對其研究具有重要的意義。庫存管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，不僅直接影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，而且在保證滿足客戶需求方面也

3、起著重要的作用。隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了在競爭中處于優(yōu)勢，為了抓住機(jī)遇，庫存管理作為一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視。制造業(yè)是國名經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國國民經(jīng)濟(jì)的核心和工業(yè)化的原動(dòng)力，在我國當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。國際形勢給寧波的制造業(yè)不僅帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇。在國內(nèi)，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，西部的崛起對寧波的制造業(yè)產(chǎn)生了沖擊。目前寧波的制造業(yè)仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為最強(qiáng)的競爭

4、力，西部在這類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上又恰恰有政策優(yōu)勢、成本優(yōu)勢，西部的這類產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，對寧波有很大的沖擊。所以，本文的研究是很有意義的。預(yù)期目標(biāo)：通過查找相關(guān)論文需要的資料以及對企業(yè)的調(diào)研后獲得的一手資料，對這些資料進(jìn)行分析、整理、歸納，理出對論文有用的信息。讓論文更加充實(shí)、更加有說服力，可以通過對數(shù)家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，比較同行業(yè)的庫存管理問題，發(fā)現(xiàn)在庫存管理問題上異和同以及形成這種現(xiàn)象的原因。針對企業(yè)存在的問題，找出與之相對應(yīng)的措施。通

5、過對本論文的撰寫工作，能更多的了解庫存管理的各個(gè)方面。并且與實(shí)事相結(jié)合，更好地了解庫存管理問題的現(xiàn)狀。2齊新宇（2005）對我國制造業(yè)一系列原材料、在制品和產(chǎn)成品存貨決策的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行研究，通過對存貨管理模式和存貨決策數(shù)學(xué)模型的研究，最終提出解決對各種存貨問題的方案，最后，結(jié)合海信公司案例，驗(yàn)證這些方案的可行性。譚勇、陳建華（2007）提出空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)宜采用推動(dòng)式庫存管理方式，通過區(qū)域歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測分析，提出了推動(dòng)式庫存管理方式

6、下進(jìn)行淡季剩余產(chǎn)能分配的基本思路和模型，并結(jié)合國內(nèi)某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)對其庫存管理計(jì)劃和剩余產(chǎn)能分配進(jìn)行優(yōu)化。黃亞峰、趙泉午（2008）對家電行業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理進(jìn)行了實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率與前五名供應(yīng)商采購比例負(fù)相關(guān)，與前五名銷售商銷售比例正相關(guān)。黃會(huì)然（2000）對通過假定常需求、常數(shù)變質(zhì)率以及短缺量完全拖后，建立了耐煩期有限的庫存最優(yōu)存貯模型。楊益民等（2001）研究了倉庫容量有限條件下的生產(chǎn)銷售存貯問題，建立了使用租借倉庫

7、的生產(chǎn)銷售存貯模型。羅兵、于會(huì)強(qiáng)（2002）考慮銷售價(jià)格隨外部需求情況變化的企業(yè)庫存，建立了關(guān)于變質(zhì)物品的存貨影響銷售率且銷售價(jià)格可變的EOQ模型。張畢西（2000）建立了多品種生產(chǎn)條件下的物流總費(fèi)用模型。王海霞、湯成文等（2000）提出了零部件最優(yōu)庫存的控制方法，通過設(shè)置安全庫存量和采購風(fēng)險(xiǎn)期，有效的解決了因產(chǎn)品預(yù)測誤差和采購過程中的誤期波動(dòng)導(dǎo)致的缺貨。柳鍵（2006）對基于時(shí)變需求的庫存決策進(jìn)行了研究。徐賢浩、馬士華（1998）提出

8、了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)模型，引入供應(yīng)率和需求率兩個(gè)參量，提出了供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在保證生產(chǎn)，供應(yīng)連續(xù)進(jìn)行的條件下的最佳訂貨批量和最佳訂貨周期的確定方法，使得供應(yīng)鏈的總庫存費(fèi)用最低。汪云峰（2000）對供應(yīng)鏈上的不確定因素對庫存的影響進(jìn)行了分析研究，認(rèn)為需要消除供應(yīng)鏈信息流中的不確定因素，逐步減少庫存。郭敏、王紅衛(wèi)（2001）分析了一類供應(yīng)分銷模型的訂貨策略的合作模型。邵曉峰、黃培清、季建華（2001）分析了非合作博弈下供需雙方獨(dú)自確定其最佳

9、批量可能產(chǎn)生的不良后果，建立了供應(yīng)商在訂貨商已經(jīng)做決策的條件下的最佳生產(chǎn)批量模型。張正祥、牛芳（2002）針對由一個(gè)中間廠商和多個(gè)下游廠商所構(gòu)成的二級(jí)鏈狀供應(yīng)鏈模型，建立了相應(yīng)的供應(yīng)鏈庫存成本函數(shù)并進(jìn)行了模型優(yōu)化。3.參考文獻(xiàn)[1]黃亞峰，趙泉午國內(nèi)家電制造企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理的實(shí)證研究[J]汕頭大學(xué)學(xué)報(bào)，2008（3）[2]解昆供應(yīng)鏈中庫存管理存在的問題與對策[J]云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)，2002（5）[3]劉麗文供應(yīng)鏈管理思想及其理論和方法