浙江省上市公司企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理【任務(wù)書(shū)】

1、畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)財(cái)務(wù)管理浙江省上市公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、研究目的和意義上市公司并購(gòu)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)重要的組成部分。研究浙江省上市公司企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的在于通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論的研究，探索企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法，從而尋求上市公司的更好發(fā)展之路?，F(xiàn)有的研究結(jié)果表明，多數(shù)并購(gòu)活動(dòng)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，甚至有部分企業(yè)在并購(gòu)后面臨各種困難，其中財(cái)務(wù)困境居多，而導(dǎo)致并購(gòu)失敗的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素就是財(cái)務(wù)因素。因此，從財(cái)務(wù)角度對(duì)

2、并購(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的研究很有必要。研究浙江省上市公司企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以對(duì)上市公司并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、種類和評(píng)價(jià)進(jìn)行分析，并探尋解決并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。二、主要研究?jī)?nèi)容文章建議從以下方面論述：1、并購(gòu)的相關(guān)理論概述，包括并購(gòu)的定義和并購(gòu)的分類；2、并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述，包括并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定和并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，重點(diǎn)分析并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因理論；3、浙江省上市公司并購(gòu)現(xiàn)狀以及浙江省上市公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，融資風(fēng)

3、險(xiǎn)管理和支付風(fēng)險(xiǎn)管理。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案調(diào)研方案：本項(xiàng)目的研究需要較深的理論研究基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)文獻(xiàn)閱讀。對(duì)于浙江省上司公司企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究，應(yīng)該特別了解導(dǎo)致該風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能因素，可以通過(guò)現(xiàn)有的并購(gòu)案例對(duì)其進(jìn)行研究。首先通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站查閱上市公司并購(gòu)的基本情況，然后查閱相關(guān)的專著、期刊、論文等，并通過(guò)查閱一些浙江省上市公司的并購(gòu)案例的數(shù)據(jù)，結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)行并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究。進(jìn)度安排：進(jìn)度安排：第6學(xué)期第

4、1920周至第7學(xué)期第15周：完成畢業(yè)論文選題。1第7學(xué)期第614周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題報(bào)告；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開(kāi)展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第36周：參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；開(kāi)展調(diào)查研究；修改、完善論文，完成定稿。第8學(xué)期第7周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學(xué)期第911周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]崔凱風(fēng)云并

5、購(gòu)[M]北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010[2]高明華中國(guó)上市公司并購(gòu)財(cái)務(wù)效應(yīng)研究[M]廈門：廈門大學(xué)出版社，2008[3]黃凌靈關(guān)于企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的探討[J]會(huì)計(jì)之友，2010(5)[4]劉慶軍企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范研究[J]現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009(13)[5]馬克L賽羅沃協(xié)同效應(yīng)的陷阱[M]上海：上海遠(yuǎn)東出版社，2000[6]馬里恩迪瓦恩成功并購(gòu)指南[M]北京：中信出版社，2004[7]帕特里克A高根兼并、收購(gòu)與公司重組[M]北京