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文檔簡介
1、0畢業(yè)論文(設計)文獻綜述會計學浙江省上市公司競爭力分析和研究——基于財務的角度隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,任何一個國家和企業(yè)都遇到了一個嚴峻的問題:市場競爭。自20世紀80年代以來,全世界范圍內(nèi)的學者們掀起了研究競爭力問題的熱潮。在我國,隨著鄧小平提出了改革開放,社會開始不斷地進步和發(fā)展,上市公司的數(shù)量逐漸開始呈上升趨勢。特別是中國進入WTO以后,上市公司的數(shù)量更是以更快的速度增長著。上市公司越多,之間的競爭也就越大。因此,對競爭力的分
2、析是至關重要的,它能讓一個上市公司清楚自己的實力,只有競爭力大了,才不會被社會中其他上市公司所淘汰。1國內(nèi)外關于競爭力定義的研究胡大立(2005)和金碚(2003)總結西方戰(zhàn)略管理理論家為了破解企業(yè)競爭力之謎進行了艱苦的探索工作,逐漸形成的結構學派,資源學派和能力學派三大學派結構學派,結構學派一個典型代表人物是美國哈佛大學教授邁克爾波特,其理論建立在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學“結構—行為—績效”這一范式上,認為產(chǎn)業(yè)結構決定企業(yè)競爭優(yōu)勢,提出“競爭五力”
3、分別是進入威脅、替代威肋、買方侃價能力、供方侃價能力及現(xiàn)有競爭對手的競爭。企業(yè)競爭優(yōu)勢歸根到底是產(chǎn)生于其為顧客創(chuàng)造多少價值,價值鏈是分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本工具,企業(yè)可以通過低成本和差異化這兩種基本途徑來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。但是這一學派未能對企業(yè)的內(nèi)在因素進行深入研究,忽略了政府的競爭政策和創(chuàng)新機制歲企業(yè)競爭力的作用。不能突破把企業(yè)視為“黑箱”的局限,給人有不少欠缺感。資源學派以沃納菲,科利斯和蒙哥馬利等人為代表,其主要觀點是假定資源差異能夠產(chǎn)
4、生收益差異,該理論認為企業(yè)競爭優(yōu)勢源于其擁有或是支配的資源。企業(yè)具有價值性,稀缺性,非模仿性,非流動性資源的是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢以及成功的關鍵因素。企業(yè)憑借這些關鍵資源可以獲得經(jīng)濟租金。Penrose(1959)發(fā)表了《企業(yè)成長論》,指出企業(yè)是資源的集合,企業(yè)資源集合的異質(zhì)性決定了企業(yè)的異質(zhì)性,這正是企業(yè)業(yè)績差異的主要來源,雖然資源學派彌補從一定程度上彌補了結構學派的不足,然而,并非所有的資源都可以成為企2要素條件、需求條件、相關與輔助產(chǎn)
5、業(yè)的狀況、企業(yè)策略、結構與競爭者、機遇以及政府行為6個因素。其中前四項是關鍵要素,后兩項是輔助要素,它們之間彼此互動,即聞名的“鉆石模型”。EdwardJFeser分別從生命周期、地理空間、關聯(lián)關系等三維角度來分析和評價產(chǎn)業(yè)集群競爭力。JayMitra認為企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競爭力受地理范圍、密度、寬度、深度、活動、跨度、領導能力、發(fā)展階段、技術、創(chuàng)新能力、產(chǎn)權結構等十一個方面的影響。瑞士洛桑國際管理學院建立的國際競爭力評價指標體系通過經(jīng)濟的
6、運行、政府效率、商務效率和基礎設施4個競爭結構和20個子要素勾畫一個國家或地區(qū)為提升企業(yè)競爭力所提供的經(jīng)濟、社會、制度環(huán)境的能力。2.2國內(nèi)研究情況賈艷玲、郭偉(2005)認為企業(yè)競爭力的評價主要包括兩個方面,一是生存能力即企業(yè)在競爭中維持正常運轉的基本能力,是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎;二是發(fā)展?jié)摿?,它是生存能力的延伸,是企業(yè)通過不斷創(chuàng)新、變革以實現(xiàn)經(jīng)營擴張和拓展的能力。上市公司與一般企業(yè)不同之處在于它的融資能力也是競爭力的一個重要體現(xiàn)。因
7、此上市公司的競爭力應從生存能力、發(fā)展?jié)摿腿谫Y能力三個方面來評價。王維祝(2008)認為決定競爭力的要素主要有技術、管理、文化與治理。黃穎、黃志剛(2008)指出決定上市公司顯性競爭力可以通過財務指標來客觀反映。隱形競爭力主要可表現(xiàn)為上市公司的社會美譽度、知名度、公司文化、品牌價值、創(chuàng)新精神和社會責任等,即通過一些定性指標反映,這部分指標的取值通常是通過發(fā)放企業(yè)競爭力研究調(diào)查問卷而獲得的主觀評判的結果。從國內(nèi)外學者的研究情況中,可以發(fā)現(xiàn)
8、企業(yè)的競爭力取決于多個因素。研究結論可以得出其中最重要的就是財務指標,財務指標是指企業(yè)總結和評價財務狀況和經(jīng)營成果的相對指標,它能客觀地反映出企業(yè)的競爭力。其次,企業(yè)的領導能力、品牌價值、企業(yè)的自身文化、企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)的社會責任等也是決定一家企業(yè)競爭力的決定因素。一家企業(yè)的領導能力強,那么這家企業(yè)的一些相關決策會慎重而有遠見,會讓企業(yè)發(fā)展得更好。同樣,企業(yè)的品牌就像是一張名片,它的價值越大,知名度越高,則消費群體越廣泛。同時,企業(yè)
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