美特斯邦威供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生原因及對策分析

1、大學(xué)畢業(yè)論文題目：美特斯邦威供應(yīng)鏈中美特斯邦威供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生原因及對策分產(chǎn)生原因及對策分析院（系）：（系）：年級(jí)：級(jí)：專業(yè)：業(yè)：物流管理物流管理班級(jí)：級(jí)：物流物流20112011（2）班）班學(xué)號(hào)：號(hào)：姓名：名：指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：完成日期：完成日期：20162016年5月1010日ii摘要“美特斯邦威”作為一個(gè)服裝企業(yè)，在不斷高速發(fā)展的同時(shí)也面臨著巨大的競爭。為了提高“美特斯邦威”的競爭力就必須將其供應(yīng)鏈上出現(xiàn)的“牛鞭

2、效應(yīng)”最小化。因?yàn)椤芭１扌?yīng)”直接加重了供應(yīng)商的供應(yīng)和庫存風(fēng)險(xiǎn)，甚至擾亂生產(chǎn)商的計(jì)劃安排與營銷管理秩序，導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂，進(jìn)而造成產(chǎn)品大量積壓、資金嚴(yán)重占用，使得整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作效率低下，最終使每一個(gè)供應(yīng)鏈成員蒙受損失。因此，剖析“牛鞭效應(yīng)”的成因，探尋相應(yīng)的整治對策，弱化和根除其負(fù)面影響，以求提高供應(yīng)鏈敏捷性，是當(dāng)前理論工作者和實(shí)際工作者探討、摸索并亟待解決的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題。在目前的研究水平下，徹底消除“牛鞭效應(yīng)”是不可能的