中國旅游電子商務(wù)贏利模式研究.pdf

1、自1997年華夏旅游網(wǎng)創(chuàng)辦以來,中國的旅游電子商務(wù)走過了一段大起大落的坎坷歷程.業(yè)界和學(xué)術(shù)界都逐漸認(rèn)識到網(wǎng)站的維持與發(fā)展需要根據(jù)中國具體國情進(jìn)行某種形式的資源整合,借助傳統(tǒng)企業(yè)資源來支撐自身的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù).然而,不同的傳統(tǒng)資源背景和不同的旅游電子商務(wù)發(fā)展理念導(dǎo)致了不同的資源整合方式,其直接結(jié)果就是各類型網(wǎng)站贏利模式的不同.而贏利模式是否符合目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)與消費(fèi)行為特征的要求決定了網(wǎng)站的生存與未來發(fā)展,同時也反映了旅游商務(wù)網(wǎng)站資源整合的方式與效

2、果.該文在對國內(nèi)具有典型性和普遍性的五種B2C旅游商務(wù)網(wǎng)站和兩種B2B旅游商務(wù)網(wǎng)站的贏利模式建立模型的基礎(chǔ)上,比較分析各類模式之間的共同性和差異性,考查各贏利模式的贏利效果和利潤增長空間,在給予總體評價(jià)的同時提出了各贏利模式未來的調(diào)整方向.全文共分六個章節(jié).第一章主要明確了旅游電子商務(wù)和贏利模式的相關(guān)基本理論和概念,特別是建立了旅游電子商務(wù)贏利模式的基本架構(gòu),為后面的分析研究奠定了完整的理論基礎(chǔ);第二章則是提出了該文研究課題,并且介紹研