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2、部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者虢如J務(wù)祀!量蔓蔓量二魚旦一經(jīng)指導(dǎo)教師同意,本學(xué)位論文屬于保密,在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名:學(xué)位論文作者簽名:解密時(shí)間:年月日各密級(jí)的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下:內(nèi)部5年(最長5年,可少于5年)秘密★lO年(最長10年,可少于lO年)機(jī)密★20年(最長20年,可少于20年)摘要摘要企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)條件下任何一個(gè)企業(yè)都必須研究的問題,特別是作為資源性企業(yè)的煤炭企業(yè)亦更是如此。本文是以四
3、礦公司為研究對(duì)象,對(duì)礦井衰老報(bào)廢的煤炭企業(yè)如何繼續(xù)生存,特別是如何長久、持續(xù)、健康地發(fā)展,從理論和實(shí)踐上作了較為祥細(xì)的總結(jié)、研究和探討。之所以以四礦公司為研究對(duì)象,其目的和意義就在于對(duì)正在實(shí)施關(guān)井重組,探索企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的四礦公司所進(jìn)行的工作作一個(gè)理性的總結(jié),對(duì)今后的發(fā)展從理論和實(shí)踐上作些探討,以指導(dǎo)四礦公司戰(zhàn)略管理各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。除引言和結(jié)論外,本文共分四章。第一章簡要回顧四礦公司的發(fā)展歷史,在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹了國際
4、著名的管理大師有關(guān)戰(zhàn)略管理的理論觀點(diǎn),為四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略研究提供理論支持。第二章依據(jù)國際著名管理大師關(guān)于戰(zhàn)略管理的理論觀點(diǎn),分析論證四礦公司的綜合型發(fā)展戰(zhàn)略定位。第三章分析陽煤集團(tuán)四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。這一章主要是根據(jù)四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位,具體提出了四礦公司“煤炭主業(yè)做大,非煤產(chǎn)業(yè)做精,五年十億“的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn),并總結(jié)了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行的實(shí)際工作和效果。第四章討論陽煤集團(tuán)四礦公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的對(duì)策。四礦公司從企業(yè)的實(shí)際出
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