公司經(jīng)營部管理制度

1、公司經(jīng)營部管理制度第一條、積極配合分管領導工作，參與制定公司的經(jīng)營工作計劃緊跟市場，了解和掌握市場信息，為公司實現(xiàn)經(jīng)營工作總體目標，起到良好的參謀作用。第二條、加強公司經(jīng)營工作的管理，協(xié)調(diào)和處理公司經(jīng)營部與分公司經(jīng)營部門之間的關系，使公司資質(zhì)和社會信息資源能夠達到最佳共享狀態(tài)。第三條、建立和完善公司和分公司兩級經(jīng)營工作的有效工作機制，使公司、分公司的經(jīng)營工作在公司領導的正確指導下有序進行。第四條、根據(jù)經(jīng)營工作的需要，不斷更新觀念，開拓市

2、場，與老客戶保持良好的關系，不斷發(fā)展新的客戶來源。第五條、配合經(jīng)營工作的需要，建立臺帳，收集和整理各種信息資料，進行分類和歸檔。公司經(jīng)營部管理制度第一條、積極配合分管領導工作，參與制定公司的經(jīng)營工作計劃緊跟市場，了解和掌握市場信息，為公司實現(xiàn)經(jīng)營工作總體目標，起到良好的參謀作用。第二條、加強公司經(jīng)營工作的管理，協(xié)調(diào)和處理公司經(jīng)營部與分公司經(jīng)營部門之間的關系，使公司資質(zhì)和社會信息資源能夠達到最佳共享狀態(tài)。第三條、建立和完善公司和分公司兩級