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文檔簡介
1、20世紀90年代美國學者根據豐田生產方式總結并提出的精益生產方式曾為很多企業(yè)尤其是日本的汽車工業(yè)帶來了巨大的利益,而且至今它的精益的思想對企業(yè)的發(fā)展還有著舉足輕重的作用.但隨著企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益轉變?yōu)楣溨g的競爭,與此同時,由于工業(yè)化高度發(fā)展給人們的生活環(huán)境造成了巨大的影響,世界各國都掀起了一股"綠色浪潮",綠色供應鏈管理應運而生.那么在綠色供應鏈環(huán)境下,傳統精益生產方式必然面臨很多問題,它急需結合新的環(huán)境賦予新的內涵,也就是
2、該文所討論的綠色供應鏈環(huán)境下的精益生產方式.這種新的生產方式必然要求建立一定的運行機制.這是該文重點研究的問題.該文首先論述了綠色供應鏈環(huán)境下精益生產理論,并在此基礎上給出了它的運行體系架構.然后從核心企業(yè)的角度,分別研究了綠色供應鏈環(huán)境下精益生產三大運行機制,即需求拉動機制、綠色約束機制和合作機制.其中,需求拉動機制包括各節(jié)點企業(yè)內部的需求拉動機制和綠色供應鏈整體的需求拉動機制.綠色約束機制包括綠色設計、綠色制造和綠色物流方面的約束.
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