供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,人們發(fā)現(xiàn)在全球化大市場競爭環(huán)境下任何一個企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出者,必須聯(lián)合行業(yè)中其它上下游企業(yè),建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的競爭環(huán)境,共同增強(qiáng)市場競爭實(shí)力.因此,管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部.供應(yīng)鏈上的多個企業(yè)能把各自的分散計劃納入整個供應(yīng)鏈的計劃中,實(shí)現(xiàn)資源和信息共享,將能大大增強(qiáng)該供應(yīng)鏈在大市場環(huán)境中的整體優(yōu)勢,同時也使每個

2、企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)以最小的個別成本和轉(zhuǎn)換成本來獲得成本優(yōu)勢.例如,在供應(yīng)鏈統(tǒng)一的計劃下,上下游企業(yè)可最大限度地減少庫存,使所有上游企業(yè)的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確、及時地到達(dá)下游企業(yè),這樣既加快了供應(yīng)鏈上的物流速度,又減少了各企業(yè)的庫存量和資金占用,還可及時地獲得最終消費(fèi)市場的需求信息使整個供應(yīng)鏈能緊跟市場的變化.供應(yīng)鏈管理就是要協(xié)調(diào)與控制供應(yīng)鏈成員間的物流、信息流和資金流,實(shí)現(xiàn)降低成本,提高利潤和服務(wù)水平的目標(biāo).正是基于供應(yīng)鏈管理的這種先進(jìn)管理思想,該文

3、將運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想和方法進(jìn)行對物料管理的研究.該文分為五部分:第一部分概述供應(yīng)鏈管理思想,并給出了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與傳統(tǒng)管理環(huán)境下物料管理的主要區(qū)別.第二部分給出了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物料管理的基本內(nèi)容.第三部分運(yùn)用了先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理思想分析了物料管理的一些基本策略,諸如供應(yīng)商選擇策略,ABC庫存分類策略,訂購策略,庫存管理策略以及物料移動策略.這些策略涉及的內(nèi)容都是企業(yè)在進(jìn)行物料管理極為關(guān)鍵的.選擇好適宜的策略將能極大的提高管理效益