版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文生態(tài)供應(yīng)鏈環(huán)境下綠色采購(gòu)和綠色監(jiān)管的研究姓名:陳杰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:屠梅曾孫大寧20030601中文摘要II2.生態(tài)供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)供應(yīng)鏈的效率和效果取決于生態(tài)型設(shè)計(jì)生態(tài)型設(shè)計(jì)是面向供應(yīng)鏈和產(chǎn)品全生命周期的閉環(huán)并行設(shè)計(jì)其根本思想是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就采取措施防止污染的產(chǎn)生生態(tài)型設(shè)計(jì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在最大化經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧環(huán)境效益和生態(tài)效益因此它不僅注重產(chǎn)品的基本屬性和供應(yīng)鏈運(yùn)行的高效率而且
2、還注重供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的環(huán)境性能不僅要保證產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)的環(huán)境影響最小而且要保證供應(yīng)鏈在運(yùn)行過程中的環(huán)境影響最小生態(tài)型設(shè)計(jì)把綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想引入了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)領(lǐng)域是二者相融合的產(chǎn)物既可以用來設(shè)計(jì)全新的供應(yīng)鏈又可以用來改進(jìn)現(xiàn)有供應(yīng)鏈的環(huán)境管理能力生態(tài)型設(shè)計(jì)有開環(huán)設(shè)計(jì)和閉環(huán)設(shè)計(jì)兩種類型閉環(huán)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了物料在本供應(yīng)鏈內(nèi)的循環(huán)使用因而優(yōu)于物料在不同供應(yīng)鏈間降級(jí)使用的開環(huán)設(shè)計(jì)生態(tài)型設(shè)計(jì)不僅是生態(tài)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)思想也是生態(tài)供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)途徑生態(tài)型設(shè)計(jì)包
3、括了兩個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)鏈的設(shè)計(jì)和對(duì)鏈的組成部分的設(shè)計(jì)其中鏈的組成部分包括綠色采購(gòu)綠色制造綠色營(yíng)銷綠色消費(fèi)和反向物流五個(gè)部分綠色制造認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提高資源和能源的利用效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程的價(jià)值增值最大化綠色營(yíng)銷是聯(lián)系綠色制造和綠色消費(fèi)的通道是綠色產(chǎn)品的擴(kuò)散機(jī)制綠色消費(fèi)是對(duì)環(huán)境友好的消費(fèi)哲理和消費(fèi)行為是生態(tài)供應(yīng)鏈得以連續(xù)運(yùn)作的原動(dòng)力反向物流是生態(tài)供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的區(qū)別所在是生態(tài)供應(yīng)鏈得以閉合的重要前提3.在生態(tài)供應(yīng)鏈環(huán)境下綠色采購(gòu)包含了兩層內(nèi)容減少
4、采購(gòu)環(huán)節(jié)的環(huán)境影響和減少采購(gòu)原料在全生命周期的環(huán)境影響為了分析環(huán)境管理對(duì)供應(yīng)鏈中采購(gòu)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)行為的影響論文的第三章和第四章分別對(duì)綠色采購(gòu)進(jìn)行了定性分析和定量分析第三章詳盡地論述了綠色采購(gòu)的定義影響因素研究?jī)?nèi)容和研究現(xiàn)狀是對(duì)綠色采購(gòu)研究成果的一個(gè)總結(jié)第四章則運(yùn)用博弈理論對(duì)綠色采購(gòu)的完全信息靜態(tài)博弈完全信息動(dòng)態(tài)博弈供應(yīng)商政策的一致性和綠色采購(gòu)的信號(hào)博弈四個(gè)模型進(jìn)行了討論綠色采購(gòu)定量分析的結(jié)果表明在完全信息靜態(tài)博弈下盡管可以通過增大懲罰力度來
5、抑制供應(yīng)商提供非綠色原料的投機(jī)行為但培育綠色市場(chǎng)完善綠色價(jià)格體系才是解決問題的根本所在完全信息動(dòng)態(tài)博弈可以分解為供應(yīng)商先行和制造商先行兩個(gè)博弈在供應(yīng)商先行的博弈中增大供需雙方在非綠色原料交易上的損失可以改善均衡的效率在制造商先行的博弈中改善均衡效率的唯一途徑就是完善綠色價(jià)格體系供應(yīng)商政策一致性的模型指出在長(zhǎng)期利益的約束下供應(yīng)商將保持政策的一致性綠色采購(gòu)的信號(hào)博弈有三種均衡其中分離均衡的效率最高實(shí)現(xiàn)這種均衡的條件是讓供應(yīng)商說謊話的成本高于
6、供應(yīng)商說實(shí)話的成本在無法實(shí)現(xiàn)分離均衡時(shí)混合策略均衡是一個(gè)次優(yōu)選擇4.第五章和第六章分別對(duì)生態(tài)供應(yīng)鏈的綠色監(jiān)管進(jìn)行了定性分析和定量分析在第五章中考慮到供應(yīng)鏈多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的性質(zhì)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)地理位置分散的特性監(jiān)管部門對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)環(huán)境影響的監(jiān)督和管理變得極其困難為此提出了直接監(jiān)管與間接監(jiān)管相結(jié)合的綠色監(jiān)管層級(jí)監(jiān)管機(jī)制在層級(jí)監(jiān)管機(jī)制下監(jiān)管機(jī)構(gòu)只對(duì)供應(yīng)鏈的核心企業(yè)進(jìn)行直接監(jiān)管讓核心企業(yè)對(duì)直接供應(yīng)商的環(huán)境影響實(shí)行監(jiān)管再讓核心企業(yè)的直接供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠色供應(yīng)鏈環(huán)境下精益生產(chǎn)實(shí)施控制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
- 綠色供應(yīng)鏈環(huán)境下精益生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu).pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的研究.pdf
- 全球供應(yīng)鏈環(huán)境下全球采購(gòu)研究.pdf
- 綠色供應(yīng)鏈環(huán)境下精益生產(chǎn)及其績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 淺談供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的項(xiàng)目采購(gòu)管理研究
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)成本控制.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下A公司的采購(gòu)管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)戰(zhàn)略管理探析
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下SF公司采購(gòu)管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下NS制造企業(yè)采購(gòu).pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)與庫(kù)存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下基于CPFR的采購(gòu)管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)模式的優(yōu)化
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)模式的優(yōu)化研究
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造企業(yè)采購(gòu)流程研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下A公司采購(gòu)流程的優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論