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文檔簡介
1、本文主要分四部分論述了在中國汽車推行有效成本管理模式,即“成本企劃”的相關問題。 第一部分,主要論述了“成本企劃”作為成本管理方式的涵義和主要特點,以及它與其他成本管理方法的比較。同時,通過對中國汽車業(yè)現(xiàn)有成本管理的簡單描述,提出了“成本企劃”管理模式對于中國汽車企業(yè)的適用性探討。 第二部分,系統(tǒng)描述了我國汽車行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀,在分析了中國汽車企業(yè)成本構成,并對上海大眾汽車公司成本管理的實際案例進行分析后,指出了面對目前
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