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文檔簡介
1、本文以發(fā)展上?,F代物流產業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),以上海外高橋保稅物流園區(qū)的建設與實踐為基礎,結合建設上海國際航運中心和區(qū)域經濟發(fā)展的特征,參照國際慣例,借鑒國際經驗,對實施區(qū)港聯動戰(zhàn)略,發(fā)展保稅物流、優(yōu)化營運管理、增強口岸增值能力,擴大對外開放進行創(chuàng)新研究和前瞻性思考?! ≌撐牡幕窘Y構安排如下: 第一章,建設外高橋保稅物流園區(qū)的戰(zhàn)略意義。分析我國保稅區(qū)和港口的發(fā)展現狀和趨勢,并以區(qū)港聯動項目為載體闡述建設保稅物流園區(qū)的戰(zhàn)略意義?! 〉诙?/p>
2、章,外高橋保稅物流園區(qū)管理運營模式的設計與開發(fā)。以區(qū)港聯動為載體,研究功能定位,創(chuàng)新管理與運營模式,提高營運效益。 第三章,外高橋保稅物流園區(qū)的運營管理與創(chuàng)新研究。闡述基于供應鏈管理的系統(tǒng)結構優(yōu)化和業(yè)務模式的創(chuàng)新?! 〉谒恼?,外高橋保稅物流園區(qū)的信息系統(tǒng)設計。從規(guī)劃建設、開發(fā)結構、營運系統(tǒng)、服務功能等方面,提出實現“數字園區(qū)”的信息化目標。 第五章,外高橋保稅物流園區(qū)的競爭戰(zhàn)略。實施優(yōu)化招商引資結構、發(fā)展“產業(yè)簇群”的營銷策略
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