績(jī)效管理課程教學(xué)大綱

1、1《績(jī)效管理績(jī)效管理》課程教學(xué)大綱課程教學(xué)大綱一、一、基本信息基本信息編寫(xiě)依據(jù)：2018版本科人才培養(yǎng)方案課程名稱(chēng)（中英文）：績(jī)效管理PerfmanceManagement課程編號(hào)：105212206學(xué)時(shí)學(xué)分：644理論學(xué)時(shí)與實(shí)踐學(xué)時(shí)分配：54：10課程類(lèi)別：專(zhuān)業(yè)課程課程性質(zhì)：必修適用專(zhuān)業(yè)：商學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)學(xué)期：第5學(xué)期先修課程：《人力資源管理》、《職位分析與設(shè)計(jì)》、《素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)與方法》、《招聘與錄用》、《薪酬管理》開(kāi)課單位

2、：商學(xué)院二、課程教學(xué)目標(biāo)二、課程教學(xué)目標(biāo)本課程是針對(duì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課，其目的在于讓學(xué)生從我國(guó)人力資源管理的實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合績(jī)效管理的一般理論，揭示績(jī)效管理的性質(zhì)、特征、考核技術(shù)與方法，探討如何有效地對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核和激勵(lì)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，希望學(xué)生能夠系統(tǒng)地把握績(jī)效管理的基本流程；能進(jìn)行績(jī)效管理的基本方法和技能的操作；能運(yùn)用本課程基本知識(shí)和原理開(kāi)展績(jī)效管理工作。三、三、課程教學(xué)要求課程教學(xué)要求本門(mén)課程對(duì)于教師“教

3、”的要求：（1）提前做好教學(xué)資料的準(zhǔn)備，利用藍(lán)墨云平臺(tái)上傳預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)資料，并提醒學(xué)生及時(shí)查看；（2）做好課堂控制，包括課程進(jìn)度控制、教學(xué)秩序控制、教學(xué)效果控制等方面，提高課堂教學(xué)水平和質(zhì)量；（3）落實(shí)課程內(nèi)容的檢查，包括采用隨堂提問(wèn)、課堂測(cè)驗(yàn)、課后作業(yè)等方式，盡力兼顧所有學(xué)生；（4）傾聽(tīng)學(xué)生的反饋，根據(jù)學(xué)生的合理建議，適當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方法、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容等，保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果；（5）提高學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的系統(tǒng)性認(rèn)知，保證學(xué)生在掌握系統(tǒng)性理論知識(shí)

4、的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)鞏固學(xué)習(xí)效果。本門(mén)課程對(duì)于學(xué)生“學(xué)”的要求：（1）端正學(xué)習(xí)態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)本門(mén)課程在人力資源管理中的重要地位；（2）及時(shí)查看藍(lán)墨云平臺(tái)所發(fā)布的資源，做好每次課程的預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)；（3）積極配合老師維護(hù)課堂秩序，及時(shí)完成課后作業(yè)，有疑問(wèn)隨時(shí)通過(guò)多種渠道與老師溝通；（4）形成學(xué)習(xí)型小組，在個(gè)人執(zhí)行的基礎(chǔ)上提高團(tuán)隊(duì)合作能力。四、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配四、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配（一）教學(xué)學(xué)時(shí)分配（一）教學(xué)學(xué)時(shí)分配教學(xué)單元教學(xué)單元名稱(chēng)

5、學(xué)時(shí)（理論實(shí)踐）第一單元績(jī)效管理概述4（40）第二單元績(jī)效管理的基本流程18（144）第三單元績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)10（82）3【主要內(nèi)容】1.戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟2.工作分析的具體內(nèi)容3.績(jī)效計(jì)劃前期的具體準(zhǔn)備工作4.績(jī)效計(jì)劃溝通5.績(jī)效契約形成及其內(nèi)容6.績(jī)效目標(biāo)制定的原則及其注意事項(xiàng)7.績(jī)效溝通的目的、內(nèi)容與原則8.績(jī)效溝通的多樣化形式與技巧9.績(jī)效信息收集的內(nèi)容與方法10.績(jī)效輔導(dǎo)的原則與風(fēng)格11.績(jī)效反饋的原則與技巧12.績(jī)效面談的

6、基本內(nèi)容13.績(jī)效面談實(shí)施的程序和策略14.績(jī)效改進(jìn)的實(shí)施15.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要形式及其優(yōu)缺點(diǎn)16.將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于職業(yè)生涯發(fā)展的技巧【重點(diǎn)難點(diǎn)】1.明確績(jī)效計(jì)劃前期的準(zhǔn)備工作2.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)一份簡(jiǎn)單的績(jī)效計(jì)劃書(shū)3.掌握績(jī)效目標(biāo)制定的方法4.掌握績(jī)效溝通的技巧5.掌握績(jī)效信息收集的方法6.理解績(jī)效輔導(dǎo)的風(fēng)格7.學(xué)會(huì)采用360度反饋體系進(jìn)行績(jī)效反饋8.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)一次績(jī)效面談的過(guò)程，并針對(duì)性的使用績(jī)效面談策略9.掌握將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于績(jī)效

7、改進(jìn)的過(guò)程【實(shí)踐項(xiàng)目】1.實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）項(xiàng)目名稱(chēng)：績(jī)效溝通設(shè)計(jì)2.實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）項(xiàng)目類(lèi)型：?jiǎn)雾?xiàng)技能型實(shí)訓(xùn)3.實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）項(xiàng)目目的：掌握績(jī)效溝通的技巧；了解績(jī)效溝通的過(guò)程；重視績(jī)效溝通的作用4.實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：根據(jù)所給材料設(shè)計(jì)溝通過(guò)程并課堂模擬5.實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）項(xiàng)目方法：選擇一個(gè)模擬團(tuán)隊(duì)中的具體崗位，進(jìn)行職位分析，收集員工工作績(jī)效信息，設(shè)計(jì)溝通過(guò)程，并課堂展示第三單元第三單元績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)【單元教學(xué)目標(biāo)】1.掌握績(jī)效考核