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1、據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的調(diào)查分析,1999年1-11月,全國重點(diǎn)大商場(含8 4家零售業(yè)上市公司)利潤指標(biāo)同比下降14.3%,虧損面比上年同期增長18.5%。在扭虧無望的情況下,國門即將大開,外商將更加暢通無阻地邁向中國。如何拯救國內(nèi)零售業(yè),如何為國內(nèi)零售企業(yè)尋找出路,如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)商業(yè)流通體制的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,這將是一個個現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的社會課題。本文結(jié)合國外經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)實(shí)情,從宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的高度,提出以下五點(diǎn)對策:第一,加快產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)
2、整,促使產(chǎn)業(yè)升級、緊跟國際科技進(jìn)步和國內(nèi)外市場競爭加劇的需要,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次、功能、價(jià)格等應(yīng)滿足現(xiàn)代收入多層次的需要,這是我國零售商業(yè)未來發(fā)展之根本。第二,提高國內(nèi)零售企業(yè)的資產(chǎn)聚合度,增強(qiáng)整體市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這是西方發(fā)達(dá)國家迎接國際競爭,在國內(nèi)或世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和優(yōu)勢互補(bǔ)的必由之路。 第三,加快中國商品交易中心(CCEC)的建設(shè),徹底解決商品流通領(lǐng)域的混亂局面。第四,促進(jìn)商業(yè)經(jīng)營專業(yè)化分工的實(shí)現(xiàn)。
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