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1、關(guān)于我辦社區(qū)管理工作開展情況調(diào)研報告當前,我國正處于重要戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯期,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重而艱巨。加強社會建設(shè),推進社會管理創(chuàng)新尤為重要。黨的十七屆五中全會指出,要加強社會建設(shè),加強和創(chuàng)新社會管理,正確處理人民內(nèi)部矛盾,切實維護社會和諧穩(wěn)定。為進一步了解我辦社區(qū)管理工作狀況,我辦對轄區(qū)有代表性的xx社區(qū)(企業(yè)家屬區(qū))、xx社區(qū)(村改居、縣區(qū)接壤)、xx社區(qū)(國企改制區(qū))、xx社區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部)、xx社區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部)的社
2、區(qū)管理工作進行了調(diào)研,同時對其他社區(qū)也進行了了解,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、轄區(qū)概況及工作開展情況Xx街道辦事處地處城鄉(xiāng)結(jié)合、區(qū)縣接壤部,北起xx路,南至xx總倉庫,東起xx線,西至x河,總面積6.8平方公里,轄9個社區(qū),常住人口51499人、流動人口1543人。點多、線長、面廣,企業(yè)單位多,流動人口人員狀況復(fù)雜。尤其是xx、xx、xx等社區(qū)還承擔著土地收儲、房屋征收等任務(wù);xx社區(qū)是我市最大的國企改制區(qū),退休人員多、下崗職工多、離退休
3、黨員多、困難人員多,社會矛盾復(fù)雜。在社區(qū)管理工作中,xx街道克服人少任務(wù)繁重的困難,2011年度取得了無安全事故、無赴省進京上訪、較圓滿完成了年初與區(qū)委、區(qū)政府責任目標,經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,并獲區(qū)委區(qū)政府辦事處以行政命令方式對社區(qū)居委會指派任務(wù),并且每年都要對社區(qū)居委會進行考評。使社區(qū)居委會的工作只能向政府負責,而不是向居民負責,使社區(qū)居委會變成了政府的延伸機構(gòu),而不是自治機構(gòu)。造成社區(qū)居委會工作與人民群眾實際的脫離。行政化了的社區(qū)管理機
4、構(gòu)不能表達社區(qū)居民的利益訴求,也就無法獲得居民的信任,這也是導(dǎo)致社區(qū)居民參與社區(qū)活動積極性不高的原因之一。3、社區(qū)辦公條件及經(jīng)費嚴重不足,人員工資待遇低。xx街道辦事處9個社區(qū),僅有個社區(qū)有自己獨立辦公用房(自己的產(chǎn)權(quán))個社區(qū)用房達到300m標準,每個社區(qū)每月辦公經(jīng)費僅1000元。相對于社區(qū)居委會所承擔的繁重事務(wù)來說,簡直是杯水車薪。社區(qū)管理人員工資及有關(guān)保險費用每人每月8001000元左右,遠遠低于事業(yè)單位平均工資水平。這一切都嚴重影
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