國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)薪酬問(wèn)題與對(duì)策.pdf

1、現(xiàn)階段關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)分配制度改革和高新技術(shù)企業(yè)薪酬分配制度設(shè)計(jì)方面的研究和討論比較熱烈，但專門針對(duì)國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)薪酬問(wèn)題的研究相對(duì)較少，這篇論文正是針對(duì)這一類很有特色的企業(yè)展開的研究。 筆者根據(jù)在兩家具有不同特點(diǎn)的國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷和對(duì)國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)查研究，對(duì)當(dāng)前國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)薪酬制度存在的問(wèn)題和成因及其可行性對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)地分析和總結(jié)，在本文的第二部分和第三部分分別加以闡述。第二部分主要圍繞

2、薪酬指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略、薪酬管理、內(nèi)外部水平控制、獎(jiǎng)金制度、福利制度等幾個(gè)方面闡述國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)存在的主要問(wèn)題及其成因，第三部分主要圍繞宏觀政策調(diào)整、薪酬戰(zhàn)略調(diào)整工作、建立以職位工資制為主的薪酬體系、提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、改革營(yíng)銷和技術(shù)人員的薪酬制度等幾個(gè)方面闡述國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)薪酬制度改革的可行性對(duì)策。 國(guó)有改制高新技術(shù)企業(yè)薪酬問(wèn)題，既涉及國(guó)有改制改組薪酬問(wèn)題，又涉及高新技術(shù)企業(yè)薪酬問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，不但需要各個(gè)企業(yè)薪