桑尼公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之逆向物流規(guī)劃與管理.pdf

1、本文論述了桑尼公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之逆向物流規(guī)劃與管理，全文主要內(nèi)容如下： 首先，闡述逆向物流的重要性及產(chǎn)生這些問題的主要原因。對企業(yè)只對供應(yīng)鏈中的正向物流規(guī)劃和管理重視，而忽視逆向物流管理與規(guī)劃的制定和執(zhí)行做了比較全面的分析。企業(yè)在逆向物流管理幾乎是沒有或方向不清。這種現(xiàn)象在現(xiàn)有的企業(yè)是一個普遍現(xiàn)象，為使企業(yè)高度重視逆向物流，對逆向物流規(guī)劃與管理的思路和方法有一個較全面的認(rèn)識，企業(yè)必須要考慮逆向物流。 隨后，對逆向物流在市場

2、成熟過程中，公司如何面對和解決這個問題作了全面的論述。隨著市場和信息技術(shù)的發(fā)展，對逆向物流的處理能力將會成為關(guān)系企業(yè)生存的一項重要的能力。企業(yè)對于逆向物流必須采取主動的態(tài)勢，從經(jīng)營戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的高度，積極尋求和培養(yǎng)對于逆向物流的處理能力。做好正向的生產(chǎn)、物流信息化管理；提高對回收產(chǎn)品再利用能力；從供應(yīng)鏈的角度重新思考產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、包裝，降低產(chǎn)品的分解和維修成本；對需要回收的包裝也應(yīng)使用在企業(yè)可以控制的物流包裝上。 當(dāng)今供