Joyi物流公司供應鏈戰(zhàn)略研究.pdf

1、從我國物流行業(yè)的發(fā)展歷程來看，物流與供應鏈原創(chuàng)理論的缺失、物流與供應鏈標準體系的缺失，是現(xiàn)在我國物流業(yè)面臨的關鍵制約因素，其中尤以適宜于中國國情的物流業(yè)理論體系的缺失為重。我國現(xiàn)有物流行業(yè)的理論體系，主要來源于三個派系，分別是基于日韓的商品配送體系、基于歐洲的多式聯(lián)運體系和基于美國的供應鏈管理體系。其中基于商品配送體系支撐了我國快遞業(yè)的發(fā)展，基于多式聯(lián)運體系支撐了我國運輸業(yè)的發(fā)展，而基于供應鏈管理的物流發(fā)展理論，因為我國國情和企業(yè)家意識

2、的影響，在我國的應用情況不甚理想，特別是基于供應鏈四流融合管理的理念，基本沒有得到進行必要的探索和實踐，四流更多的是割裂在不同的行業(yè)內。
　　本課題以Joyi企業(yè)為研究實例，通過對Joyi企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略管理的供應鏈四流融合理論、Joyi供應鏈戰(zhàn)略分析和制定及改進的方法的歸納與總結，提煉出供應鏈戰(zhàn)略管理的一般理論模型，通過Joyi企業(yè)實施供應鏈戰(zhàn)略管理前后在業(yè)務規(guī)模、財務表現(xiàn)、管理效果等維度的對比分析，驗證供應鏈戰(zhàn)略管理一般模型的