三峽工程物資質(zhì)量管理體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、三峽工程是舉世矚目、功在當(dāng)代、澤被子孫的偉大工程.工程所需物資之多,品種之復(fù)雜,質(zhì)量要求之高都是前所未有的.物資供應(yīng)部門(mén)供應(yīng)的鋼材、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸藥等六種主要物資約1000萬(wàn)噸.現(xiàn)代化的物資管理是保障物資流通、降低工程費(fèi)用、保證工程質(zhì)量和工期的重要手段,因此,建立三峽工程物資質(zhì)量管理體系并實(shí)行物資供應(yīng)全面質(zhì)量管理,對(duì)保障物資保質(zhì)、按時(shí)、按量、經(jīng)濟(jì)合理的供應(yīng)具有重要意義.本文從理論上介紹、分析了質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念,闡述了全

2、面質(zhì)量管理理論的基本概念及核心思想.首先在理論上介紹了質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段,在理論基礎(chǔ)上,本文分析了物資管理的現(xiàn)狀及其實(shí)行全面質(zhì)量管理的必要性和可行性,并論證了在物資管理中引入ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的必要性,然后又設(shè)計(jì)了三峽工程物資供應(yīng)的質(zhì)量環(huán),并對(duì)質(zhì)量環(huán)進(jìn)行了分析.根據(jù)ISO9000的特點(diǎn)和要求,作者結(jié)合三峽工程物資的業(yè)主供材模式特點(diǎn),對(duì)比ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作了合理的剪裁,選擇了物資質(zhì)量管理體系的組成要素,為三

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