xx年質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃

1、XXXX年質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃年質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提升公司質(zhì)量管理能力和管理水平，新會(huì)航建公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為起點(diǎn)，以推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為中心，于9月份在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。主要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(XX2020)》，堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷，管理零起點(diǎn)”理念，大力弘揚(yáng)全員質(zhì)量

2、文化，建立健全適應(yīng)我廠的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全覆蓋，落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任，完善監(jiān)督制約機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高監(jiān)管效能，改進(jìn)監(jiān)管方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)及過程控制，加強(qiáng)基層工作，深入做好治理質(zhì)量通病工作，加快質(zhì)量信息化建設(shè)，確保公司質(zhì)量總體形勢(shì)穩(wěn)定。主題：“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)時(shí)間：XX年9月1日至9月30日此次活動(dòng)主要以推動(dòng)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的宗旨而進(jìn)行。為了充分發(fā)揮企業(yè)的主體

3、作用，提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，按照“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)全員“質(zhì)量月”活動(dòng)大力宣傳。二、制定合理、高效、質(zhì)量管理體系以“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服務(wù)于企業(yè)全面協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展的大局，杜絕重大工程質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生”為核心，按照“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任。1、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任管理。2、進(jìn)一步落實(shí)各部門質(zhì)量責(zé)任管理。3、質(zhì)量管理體系要積極跟進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三

4、、建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度針對(duì)質(zhì)量管理，推出《新會(huì)航建質(zhì)量管理辦法》。加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在工作中的貫徹落實(shí)，減少職員在工作中的隨意性，散漫性。1、建立技術(shù)管理制度2、質(zhì)量考核辦法3、季度質(zhì)量考核辦法1、結(jié)和工作實(shí)際，建立健全質(zhì)量通病治理臺(tái)賬，有針對(duì)性制定質(zhì)量通病治理方案、措施，落實(shí)治理責(zé)任。2、嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核，加強(qiáng)自查自糾的能力，不斷消除質(zhì)量通病。3、以混凝土為重點(diǎn)，圍繞結(jié)構(gòu)工程耐久性和可靠性進(jìn)行深入研究，跟蹤抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、