做正確的事與正確地做事

1、。做正確的事正確地做事第1章做正確的事與正確地做事................................................................................................................2一位老人與管理的兩個(gè)永恒主題....................................................................

2、.......................................2企業(yè)管理要解決兩個(gè)問題，一是“做正確的事”，二是“正確地做事”。...........................................12第二章別忙著跑，先看好方向..........................................................................................

3、.......................16方向?qū)?，事才可能?duì).............................................................................................................................16做事，更是做事業(yè)...................................................

4、..............................................................................29第3章事情就該這樣做..............................................................................................................................32一次

5、只做一件事.....................................................................................................................................32成就別人，就是成就自己.....................................................................

6、................................................34給身心適當(dāng)放個(gè)假.................................................................................................................................37用好時(shí)間做對(duì)事........................

7、.............................................................................................................38快工更要出細(xì)活......................................................................................................

8、...............................42每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn).....................................................................................................................................45觀點(diǎn)復(fù)盤.........................................

9、........................................................................................................47第4章現(xiàn)在，開始訓(xùn)練........................................................................................................

10、......................49演好自己的角色.....................................................................................................................................49朝一個(gè)方向努力...............................................

11、......................................................................................51標(biāo)準(zhǔn)不一樣，結(jié)果大變樣.....................................................................................................................52用對(duì)

12、權(quán)力，方能服眾.............................................................................................................................54是對(duì)的，就要堅(jiān)持..............................................................................

13、...................................................55給句號(hào)留個(gè)口.........................................................................................................................................57贏在執(zhí)行，輸在差距.............

14、................................................................................................................58用對(duì)策略，做對(duì)事..................................................................................................

15、...............................60沒有最好，只有恰好.............................................................................................................................62刮南風(fēng)還是刮北風(fēng)...........................................

16、......................................................................................63不要輕易下結(jié)論.............................................................................................................................

17、........64好領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)是好教練.............................................................................................................................66控制也要講方法...................................................................

18、..................................................................67你能想多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn).................................................................................................................69觀點(diǎn)復(fù)盤.....................

19、............................................................................................................................711。首位，排在第二、三位的分別是艾倫u26684X林斯潘和邁克爾.波特。2003年，接受美國總統(tǒng)喬治Wu24067X什頒贈(zèng)的美國最高榮譽(yù)勛章“總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)隆薄＿@對(duì)于一位94歲高齡的老人，可

20、謂是一份遲到的認(rèn)可。他就是第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念、被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”的彼得u24503X魯克！當(dāng)今世界，很難找到一個(gè)比德魯克更能引領(lǐng)時(shí)代的思考者：1950年代初，指出計(jì)算機(jī)終將徹底改變商業(yè)；1961年，提醒美國應(yīng)關(guān)注日本工業(yè)的崛起；20年后，又是他首先警告這個(gè)東亞國家可能陷入經(jīng)濟(jì)滯脹；1990年代，率先對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了闡釋。被譽(yù)為“營銷之父”的菲利普u31185X特勒把彼得u24503X魯克視為楷模，每年都不

21、止一次閱讀德魯克的管理著作。針對(duì)人們封他為“營銷之父”，他說：“假如這是事實(shí)，那么，彼得u24503X魯克就是營銷的祖父?！薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》對(duì)他做了這樣的評(píng)價(jià)：“只要一提到彼得u24503X魯克的名字，在企業(yè)的叢林中就會(huì)有無數(shù)雙耳朵豎起來聽。”在商界，包括杰克u38886X爾奇在內(nèi)的眾多杰出經(jīng)理人對(duì)其理論積極履踐。韋爾奇時(shí)代的GE公司首先得益于做正確的事――即選擇正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向。1981年，韋爾奇上臺(tái)伊始，就提出了究竟要干什么的“三

22、環(huán)”戰(zhàn)略：保留和增強(qiáng)核心圈、高科技圈和服務(wù)圈內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)于三個(gè)圈外的企業(yè)，則要進(jìn)行“調(diào)整、關(guān)閉和出售”。因此，韋爾奇出售了150多家企業(yè)，解雇了13萬員工；3年內(nèi)進(jìn)行了40多項(xiàng)兼并活動(dòng)。美國AT&T公司總裁的西奧多u32500X爾在任期間，主要做了四項(xiàng)重大決策：即公開承諾AT&T公司的使命是“我們的企業(yè)是服務(wù)”；建立貝爾實(shí)驗(yàn)室；成立公眾監(jiān)督委員會(huì)以及開創(chuàng)了一個(gè)滿足非上市私人公司資金需求的大眾資本市場(chǎng)。上面的一切恰好都印證了這位老