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文檔簡介
1、1常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程授課教案No.05授課日期授課日期10.910.2311.2110.27授課班級授課班級16電商33133216電子33133263116制造33116制造63116計應(yīng)33116計應(yīng)631課題模塊五創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險授課類型授課類型講授課時數(shù)2教學(xué)目的通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練能夠把握創(chuàng)業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的方法;讓學(xué)生學(xué)會尋找、評估并把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會;通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練理解什么是適合自己的創(chuàng)業(yè)項目;能
2、夠進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項目的選擇和價值判斷。重點難點1.識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會2.評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)測教具掛圖多媒體課件教學(xué)過程教學(xué)過程及時間分配時間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用5’15’案例引入:案例引入:輕院創(chuàng)業(yè)者王輝和他的橙果廣告公司一創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會1、創(chuàng)意的概念名詞概念:指具有創(chuàng)業(yè)指向,同時具有創(chuàng)新性甚至原創(chuàng)性的想法。動詞概念:是將問題或需求轉(zhuǎn)化成邏輯性架構(gòu),讓概念物像化或程序化的形成過程。2、創(chuàng)意的特征、創(chuàng)意的特征新穎性:新技術(shù)和
3、解決方案、差異化的解決辦法、好措施真實性:能開發(fā)出產(chǎn)品和服務(wù)、市場上有需求,價值性:創(chuàng)意的核心商業(yè)創(chuàng)意如何落地生根?案例:兩個月就關(guān)門的食品雜貨店案例:兩個月就關(guān)門的食品雜貨店學(xué)生小劉畢業(yè)后一直想自己做老板,看到鄰居在小區(qū)里開了一個食品雜貨店收益一直不錯,頗為心動。于是,小劉租了小區(qū)內(nèi)一個庫房做店面,籌集了一萬多元錢做啟動資金,進(jìn)了一些貨品,開了一家食品雜貨店。但是經(jīng)營了兩個月后,小劉的食品雜貨店就撐不住了,不得已關(guān)張。為什么同樣是食品
4、雜貨店,鄰居可以干得紅紅火火,小劉的店就經(jīng)營慘淡呢?同學(xué)討論1、小劉的店慘淡經(jīng)營的原因?2、小劉的店要維持下去需要做哪些改變?分析:1.小劉為了突出自己食品雜貨店的特色,沒有像鄰居一樣進(jìn)茶、米、油、鹽等大眾用品,而是將經(jīng)營范圍鎖定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐調(diào)味食品上,沒有找準(zhǔn)顧客群體。2.同區(qū)域復(fù)制創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險較大,可以考慮在適應(yīng)消費群體的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級,比如改進(jìn)環(huán)境和服務(wù)方式。3教案附頁教學(xué)過程教學(xué)過程及時間分配時間分配主要教學(xué)內(nèi)容
5、教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用5’5’5’四識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧一是通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會:對創(chuàng)業(yè)者來說,多數(shù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可以通過系統(tǒng)分析來發(fā)現(xiàn)的;二是通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機(jī)會:通過個人和組織的需求以及所面臨的問題是進(jìn)行明確分析;三是通過創(chuàng)造獲得機(jī)會:新技術(shù)行業(yè)中最常用的一種方法。第二節(jié)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價一、有價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本特征持久性、及時性、價值性二、個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟(jì)狀況三
6、、創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧和策略創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧和策略(一)一個好的商業(yè)機(jī)會的特征1、真實的需求、真實的需求。那些具有購買力和購買欲望的消費者有未被滿足的需求。2、能夠收回投資、能夠收回投資。在承擔(dān)風(fēng)險和努力工作之后,可以帶來回報和收益。3、具有競爭力、具有競爭力。消費者認(rèn)為購買你的產(chǎn)品或服務(wù)比購買其他的產(chǎn)品或服務(wù)能獲得更多的價值。4、實現(xiàn)目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。能滿足那些冒險的人和組織的愿望。5、有效的資源和技能、有效的資源和技能。是在創(chuàng)業(yè)者所具
7、備的資源、能力、法律等必備條件范圍內(nèi)。第三節(jié)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成與分類創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成與分類1、什么是風(fēng)險風(fēng)險的基本含義是:收益或損失的不確定性。收益或損失的不確定性。2、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源1、創(chuàng)業(yè)資源的稀缺性(資金、勞動力、資源、設(shè)備)2、創(chuàng)業(yè)能力的有限性(團(tuán)隊的分歧、業(yè)務(wù)骨干的流失)3、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的復(fù)雜性(資源整合)4、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性(市場與技術(shù)的不確定性、消費者、資源供應(yīng)者、競爭者等微觀環(huán)境因素變數(shù)多)舉例分
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