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1、1常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程授課教案No.08授課日期授課日期10.3011.1312.1211.17授課班級(jí)授課班級(jí)16電商33133216電子33133263116制造33116制造63116計(jì)應(yīng)33116計(jì)應(yīng)631課題模塊八開辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)授課類型授課類型講授課時(shí)數(shù)2教學(xué)目的通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練掌握企業(yè)創(chuàng)辦的程序和要求,掌握企業(yè)注冊(cè)的程序和內(nèi)容讓學(xué)生理解影響新企業(yè)成長(zhǎng)的因素,掌握新企業(yè)成長(zhǎng)管理的技巧和策略重點(diǎn)難點(diǎn)1.各種組織形式之
2、間優(yōu)劣對(duì)比2.新企業(yè)管理的特點(diǎn)3.新企業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素、管理策略和風(fēng)險(xiǎn)控制與化解教具掛圖多媒體課件教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程及時(shí)間分配時(shí)間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用15’一、成立新企業(yè)一、成立新企業(yè)1、企業(yè)設(shè)立方式的選擇獨(dú)創(chuàng)指創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立創(chuàng)辦自己的企業(yè)。合伙指加入他人現(xiàn)有企業(yè)或與他人共同創(chuàng)辦企業(yè)。收購(gòu)?fù)顿Y收購(gòu)現(xiàn)成的企業(yè),包括既有企業(yè)并購(gòu)(經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)并購(gòu)、待起死回生企業(yè)收購(gòu))和購(gòu)買他人智能(知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)、特許加盟)等方式。2、企業(yè)組織形
3、式選擇(1)有限責(zé)任公司優(yōu)勢(shì):有限責(zé)任、運(yùn)行穩(wěn)定。劣勢(shì):注冊(cè)手續(xù)復(fù)雜、費(fèi)用高、稅收較高、不能撤回資金,轉(zhuǎn)讓困難、信貸信譽(yù)不高,發(fā)展空間有限。(2)合伙企業(yè)優(yōu)勢(shì):注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)便,費(fèi)用低、有限合伙承擔(dān)有限責(zé)任,易吸引資金和人才、稅收較低。劣勢(shì):無(wú)限責(zé)任、易內(nèi)耗、合伙人財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓困難(3)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)勢(shì):注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用低、決策自主、稅收負(fù)擔(dān)較輕、注冊(cè)資金隨意。劣勢(shì):信貸信譽(yù)低,融資困難、無(wú)限責(zé)任,這是最大的劣勢(shì)、可持續(xù)性低、財(cái)務(wù)有限、缺乏企
4、業(yè)管理。(4)個(gè)體工商戶優(yōu)勢(shì):對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制,沒有最低限額基本要求;注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用低;稅收負(fù)擔(dān)輕。劣勢(shì):信譽(yù)較低,很難獲得銀行大額貸款;經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,發(fā)展速度慢;管理不規(guī)范,有的個(gè)體工商戶甚至對(duì)經(jīng)營(yíng)所得和工資所得都不加以區(qū)分。3、創(chuàng)建新企業(yè)需要了解的重要法律法規(guī)(1)投資者債務(wù)承擔(dān)的法律責(zé)任理論聯(lián)系實(shí)際講解3教案附頁(yè)教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程及時(shí)間分配時(shí)間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用5’10’25’企業(yè)注冊(cè)的一般步驟5、新企業(yè)選
5、址策略和技巧(1)創(chuàng)業(yè)選址的步驟?市場(chǎng)信息的收集和研究觀察、上網(wǎng)、訪談等了解,當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)政策,收集當(dāng)?shù)胤趸?、科技園、創(chuàng)業(yè)園、寫字樓等對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的支持方案與力度。?確定最終地點(diǎn)同行業(yè)文化氛圍、交通環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、客戶特點(diǎn)二、新企業(yè)生存管理二、新企業(yè)生存管理1、新企業(yè)生存管理包含的內(nèi)容?企業(yè)制度的建設(shè)?內(nèi)外部資源的獲取和利用?戰(zhàn)略方向的明確?基本組織管理構(gòu)架的搭設(shè)?權(quán)利義務(wù)關(guān)系的安排?業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃?企業(yè)文化的孕育2、新企業(yè)生存管理的特點(diǎn)(
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