施工項(xiàng)目資源管理_第1頁(yè)
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1、施工項(xiàng)目資源管理第一節(jié)施工項(xiàng)目資源管理①①資源管理的概念資源是對(duì)項(xiàng)目中使用的人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金和基礎(chǔ)設(shè)施的總稱。資源管理是對(duì)項(xiàng)目所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金和基礎(chǔ)設(shè)施所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。資源管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和成本節(jié)約為目的。優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化的原則安排各資源在時(shí)間和空間上的位置,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,在數(shù)量、比例上合理,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。另外還要不斷調(diào)整各種資源的

2、配置和組合,最大限度地使用好項(xiàng)目部有限的人、財(cái)、物去完成施工任務(wù),始終保持各種資源的最優(yōu)組合,努力節(jié)約成本,追求最佳經(jīng)濟(jì)效益。二、施工項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容1.人力資源管理人力資源是能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的體力和腦力勞動(dòng)者,在施工項(xiàng)目中包括不同層次的管理人員和各種工人。施工項(xiàng)目人力資源管理是指項(xiàng)目組織對(duì)該項(xiàng)目的人力資源所進(jìn)行的科學(xué)的計(jì)劃、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、合理的配置、準(zhǔn)確的評(píng)估和有效的激勵(lì)等方面的一系列管理工作。施工企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)成員構(gòu)成

3、包括固定工、臨時(shí)工、合同工等。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)配置勞動(dòng)力技術(shù)革命的制約。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力下達(dá)施工任務(wù)書,并可對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行補(bǔ)充和減員。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,進(jìn)行適當(dāng)激勵(lì),以提高勞動(dòng)效率,保證作業(yè)質(zhì)量,是項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力管理的重要任務(wù)之一。2.材料管理是項(xiàng)目經(jīng)理部為順利完成工程施工任務(wù),合理使用和節(jié)約材料,努力降低材料成本所進(jìn)行的材料計(jì)劃、訂貨采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存保管、供應(yīng)加工、使用、回收等一系列的組織和管理工作

4、。3.機(jī)械設(shè)備管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的具體情況,科學(xué)優(yōu)化選擇和配備施工機(jī)械,并在生產(chǎn)過(guò)程中合理使用、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作。機(jī)械設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié)是盡量提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率和完好率,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制,依操作規(guī)程加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。4.技術(shù)管理是項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目施工的過(guò)程中,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作的各種資源進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。主要包括:技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理工作,技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作,

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