機構配備情況輔助說明資料

1、項目管理機構配備情況輔助說明資料項目管理機構配備情況輔助說明資料________________工程A.A.機構設置機構設置核對本項目的工程規(guī)模，數(shù)量及工期和質量要求，結合我單位從事類似工程的施工經(jīng)驗，本項工程計劃安排由承擔過同類工程豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，總工由具備較高的技術業(yè)務素質和技術管理水平經(jīng)驗的同志擔任。項目部按四部二室編制設量，人員從本單位范圍按能力強、業(yè)務精、專業(yè)對口、認真負責、身體健康的標準抽調選派，項目

2、部作為單位派出機構，全權負責該項目工程的施工和辦理相關事宜，并按項目法對下實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調，做到精心組織、科學管理、合理安排，充分發(fā)揮各職能部門，各崗人員職能作用，確保本工程安全、質量、工期、文明等各項目標的實現(xiàn)。B.B.職責分工職責分工一、項目經(jīng)理職責一、項目經(jīng)理職責1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落

3、到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、1、對施工生產(chǎn)中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。4、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責

4、技術資料的簽證。5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。7、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。三、施工員的職責三、施工員的職責1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)的施工組織安排和施工管理工作。2、負責技術驗收工作