某物流公司薪酬管理制度

1、薪酬管理制度薪酬管理制度薪酬管理制度薪酬管理制度第一章第一章總則總則【目的目的】第一條、第一條、在績效管理體系的支撐之下，以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者，鼓勵(lì)進(jìn)取者，帶動(dòng)觀望者，以不同方式的薪酬來激勵(lì)員工，并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條第三條、以薪酬為信用先導(dǎo)，有承諾必兌現(xiàn)，逐步帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)，在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上，懂得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者，懂得即時(shí)表彰

2、進(jìn)取者，懂得即時(shí)輔導(dǎo)培訓(xùn)需提升者，并輔以相應(yīng)的薪酬回報(bào)，以此成為衡量員工價(jià)值創(chuàng)造的砝碼。第二章第二章薪酬的價(jià)值導(dǎo)向薪酬的價(jià)值導(dǎo)向【原則原則】第四條第四條、利益結(jié)合原則：企業(yè)發(fā)展的利益帶動(dòng)員工個(gè)人利益，薪酬水平不僅順應(yīng)市場(chǎng)競爭的趨勢(shì)，也要順應(yīng)員工個(gè)人能力提升水平。第五條、第五條、合理合時(shí)原則：既要根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、貢獻(xiàn)，結(jié)合公司整體效益和個(gè)人工作績效，也要結(jié)合人才匹配可能短缺所帶來的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，以薪酬政策為準(zhǔn)繩，靈活的

3、使用薪酬砝碼。第六條、第六條、動(dòng)態(tài)平衡原則：員工每一項(xiàng)薪酬的變動(dòng)調(diào)整都必須在相關(guān)依據(jù)指導(dǎo)下，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的運(yùn)行鏈，既要牽引員工的努力方向，又要鼓勵(lì)推動(dòng)員工不斷提升業(yè)績。（薪酬相關(guān)）第七條第七條、激勵(lì)員工原則：對(duì)內(nèi)，遵循調(diào)動(dòng)員工積極性、激發(fā)員工潛能的原理，管理團(tuán)隊(duì)要善于應(yīng)用薪酬砝碼，以回報(bào)搞貢獻(xiàn)者作為榜樣，引導(dǎo)、倡議是認(rèn)同員工價(jià)值創(chuàng)造的管理風(fēng)格，在員工內(nèi)心樹立良好的雇主品牌口碑。第八條第八條、符合法規(guī)原則：遵照法規(guī)法律，完善員工福利，健全

4、相關(guān)的契約文件，建立與員工良好的雇傭關(guān)系，降低或減少勞動(dòng)糾職位的薪點(diǎn)，即實(shí)際薪資數(shù)額。3、、《職能等級(jí)薪點(diǎn)表》中的起點(diǎn)與頂點(diǎn)之間的范圍，是每個(gè)薪級(jí)的薪資幅度簡稱薪幅。中位點(diǎn)代表能力和業(yè)績表現(xiàn)都符合該等級(jí)上職位的要求的員工價(jià)值，中位點(diǎn)應(yīng)根據(jù)公司的薪酬市場(chǎng)定位而定，體現(xiàn)公司的人力市場(chǎng)競爭能力。薪幅區(qū)間應(yīng)分為四個(gè)區(qū)間，區(qū)間所對(duì)應(yīng)的員工績能表現(xiàn)的人才的市場(chǎng)狀況標(biāo)準(zhǔn)如下表：第十六條、第十六條、職能等級(jí)薪資包括固定工資及績效工資兩部分。固定工資是根

5、據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬，固定工資在工資總額中占40%?？冃ЧべY是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月考核調(diào)整一次，績效工資在工資總額中占0—60%?！拘屡f薪資切換新舊薪資切換】第十七條、第十七條、套入法：根據(jù)員工薪資現(xiàn)有水平和新的薪資體系直接切換。切換依據(jù)：1、員工所在職位的職位等級(jí)；2、新的薪點(diǎn)表結(jié)合公司的薪酬水平；第十八條第十八條、薪資微調(diào)：原則上薪資切換階段

6、不調(diào)整薪資；缺乏經(jīng)驗(yàn)的新上崗人員新上崗人員、或績效和能力達(dá)不到達(dá)不到職位要求的績效和能力部分達(dá)到部分達(dá)到職位要求，尚有待提高績效和能力都完全達(dá)到完全達(dá)到職位要求優(yōu)秀優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富經(jīng)驗(yàn)豐富的任職者，績效和能力都超過超過職位要求表現(xiàn)卓越卓越的、能力遠(yuǎn)高于高于職位要求，可被晉升可被晉升到上一等級(jí)的績效和能力表現(xiàn)市場(chǎng)狀況技能獨(dú)特、市場(chǎng)緊缺人才且對(duì)公司業(yè)務(wù)至關(guān)重要需要支付足夠的薪資以吸引人才進(jìn)入公司基本具有市場(chǎng)競爭力起點(diǎn)起點(diǎn)頂點(diǎn)頂點(diǎn)Q1Q2Q3