材料控制措施和環(huán)保措施

1、1.11.1材料控制措施和環(huán)保措施材料控制措施和環(huán)保措施一、編制材料計(jì)劃：（1）編制項(xiàng)目材料設(shè)備用量計(jì)劃：根據(jù)圖紙及施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目主要材料設(shè)備用量計(jì)劃，分階段列明所需材料、設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)量等材料的各項(xiàng)參數(shù)。（2）編制主要材料、設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)月度進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料、設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃。編制時(shí)，應(yīng)充分考慮加工、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收等步驟所需要的時(shí)間。二、供應(yīng)商的選擇：（1）根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃，在有效期限內(nèi)，先與各供應(yīng)商進(jìn)行接

2、觸，了解其產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)。（2）對供應(yīng)商進(jìn)行橫向的比較，在其中選擇2—3家信譽(yù)好的廠家。（3）對以選擇的廠家進(jìn)行進(jìn)一步的考察，并限期，讓其進(jìn)行報(bào)價(jià)工作。（4）與質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商簽定購銷合同。三、材料采購：（1）各種材料的采購，必須由施工人員結(jié)合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量核定用量，依材料的品種規(guī)格計(jì)算損耗后的精確購料量，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后再買。（2）各種用具的采購，由用方單位提出書面采購單，說明用于何處，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后采購。（3）采購

3、人員對采購單所列材料、用具應(yīng)細(xì)致了解其型號(hào)、品種、規(guī)格，用于何處，掌握一定的材料性能和設(shè)計(jì)意圖，如果構(gòu)配件應(yīng)考慮是否配套，以避免購錯(cuò)材料。（4）采購材料用具，小批量購置應(yīng)有產(chǎn)品合格證，外觀質(zhì)感、內(nèi)查構(gòu)（1）采購人員需將購回材料、用具全數(shù)移交保管人員，保管人員核實(shí)采購單數(shù)量后在發(fā)票或收據(jù)后辦理驗(yàn)收，保管人員將用具造冊入庫，造冊入庫表由采購人員在冊上簽字確認(rèn)。（2）保管人員須按材料規(guī)格、品種型號(hào)性能的不同，有序合理地?cái)[放材料用具，并隨時(shí)統(tǒng)計(jì)

4、損耗性用具的數(shù)量，知會(huì)采購人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以備及時(shí)采購補(bǔ)給。（3）保管人員需用做好用料用具的維護(hù)保養(yǎng)工作，對工地?fù)p壞的用具，查明原因，造冊備修。（4）保管人員須隨上下班及加班需要值班，嚴(yán)禁脫崗，對人為因素造成的材料用具流失或失竊負(fù)全部責(zé)任。七、材料的使用：（1）各班組領(lǐng)用材料用具，須到保管人員處填單領(lǐng)用，由班組長于用料前辦理簽字手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)。材料用具的采用，以數(shù)量合理，夠用為原則，限額領(lǐng)料，禁止大材小用，優(yōu)質(zhì)劣用，禁止將整料或用具在

5、收工后遺留工場。五金件，如合頁、導(dǎo)軌、鎖件的領(lǐng)用，嚴(yán)格依技術(shù)組出具的發(fā)放單，依實(shí)用量發(fā)放。（2）用料人員領(lǐng)用的材料、用具，在該分項(xiàng)目工程完工后須將多余材料、用具等收集回庫，由保管人員辦理核減用料登記。（3）用料人員領(lǐng)用損耗性用具，如鉆頭等，因失效或使用損壞而需繼續(xù)使用時(shí)，需以舊換新領(lǐng)用，保管人員收集登記，對登記表由相關(guān)負(fù)責(zé)人定期核對檢查。（4）工程完退場，各領(lǐng)料人員在辦理工資結(jié)帳前須將領(lǐng)用器具全數(shù)清還保管人員，發(fā)生遺失或損壞，按價(jià)賠償。