BSHG公司設(shè)備資產(chǎn)管理解決方案研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢，企業(yè)面臨著愈來愈大的競爭壓力?，F(xiàn)代企業(yè)為了贏得競爭，利用設(shè)備資產(chǎn)來產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)商品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為創(chuàng)造公司的重大業(yè)績，要求通過資產(chǎn)管理來確保設(shè)備資產(chǎn)物盡其用，安全運(yùn)行，盡可能地降低運(yùn)行和維護(hù)成本，滿足社會(huì)形象與安全環(huán)保的要求。因此，建設(shè)科學(xué)高效的設(shè)備資產(chǎn)管理(PlantAssetManagement)體系，為企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)安全性、節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)提供重要的保障，全面地提升企業(yè)的核心競爭力，成

2、為企業(yè)和研究者所面對的一個(gè)重要課題。 本文以BSHG公司設(shè)備資產(chǎn)管理解決方案為案例，在對BSHG公司的需求分析和PAM理論總結(jié)的基礎(chǔ)之上，提出了PAM總體解決方案，包括設(shè)計(jì)了基于設(shè)備生命周期的PAM解決方案體系，提出了基于概率風(fēng)險(xiǎn)分析的設(shè)備維護(hù)方法，探討了以壽命周期成本(LCC)為基礎(chǔ)的設(shè)備經(jīng)濟(jì)決策方法。此外，研究并提出了BSHG公司的PAM實(shí)施方案與多層次的績效評(píng)價(jià)方法。這些為目前我國同類型資產(chǎn)密集型企業(yè)實(shí)施PAM做了有益的探