云南民營企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf

1、在我國經(jīng)濟(jì)舞臺上,最引人注目的變化莫過于民營企業(yè)的崛起與興旺,民營企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)肌體中最具活力和生命力的一個(gè)亮點(diǎn),正逐步成為支撐和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量,截至2002年底,民營經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重已達(dá)48.5﹪.在剛剛結(jié)束的十屆全國人大二次會議上,主席團(tuán)通過了憲法的修正案,其中修正后的第十一條第二款與第十三條對私有財(cái)產(chǎn)的法律保護(hù)問題進(jìn)行了明確解釋和說明,從而使我國關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的法律和輿論環(huán)境進(jìn)一步得到完善.縱觀我國民營企業(yè)

2、的發(fā)展,其中溫州模式、蘇南模式等一系列成功的發(fā)展模式成為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范,對其他地區(qū)具有很大借鑒意義.近幾年來,云南民營企業(yè)年增長率均高于全國平均水平,但由于基礎(chǔ)較差,從總體來看,其發(fā)展水平仍然不高.本文認(rèn)為,主要原因在于沒有形成適合其不斷擴(kuò)張的競爭優(yōu)勢.按照競爭戰(zhàn)略和競爭力領(lǐng)域的權(quán)威——Michael E. Porter教授的理論,應(yīng)從生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)以及企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手四方面,還有機(jī)會與政

3、府兩個(gè)輔助要素入手進(jìn)行分析,最終形成民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢.云南省有著特殊的區(qū)位條件,隨著中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)合作進(jìn)程的進(jìn)一步深入以及瀾滄江——湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的縱深發(fā)展,給民營企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的契機(jī).本文首先對我國民營企業(yè)的發(fā)展及存在的問題進(jìn)行概述;其次,以溫州模式、蘇南模式等民營企業(yè)發(fā)展典型模式為例,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)與不足;最后以云南民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)為依據(jù),找出其發(fā)展的制肘,充分挖掘其存在的優(yōu)勢,基于競爭優(yōu)勢等理論,力圖對云