畢業(yè)論文---民營企業(yè)發(fā)展問題分析

1、<p><b>　　畢 業(yè) 論 文</b></p><p>　　題 目 </p><p>　　專 業(yè) </p><p>　　學(xué)生姓名 論文編號 </p>&l

2、t;p>　　準考證號 </p><p>　　指導(dǎo)教師 </p><p><b>　　年度 下 </b></p><p>　　畢業(yè)論文指導(dǎo)登記表（一）</p><p>　　民營企業(yè)

3、發(fā)展問題分析</p><p>　　【內(nèi)容摘要】：在鄧小平改革開放的指引下，我國民營企業(yè)數(shù)量突飛猛進。在國家政策的支持帶動和民營企業(yè)自身的努力下，民營企業(yè)呈現(xiàn)出一片心心相印的景象為國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展作出了巨大的貢獻。雖然中國民營企業(yè)發(fā)展活躍，但存在的問題也越來越多，發(fā)展環(huán)境有待改善，治理水平有待提高。設(shè)備的科技含量落后，人才的管理機制水平低下等等。本文通過對民營企業(yè)發(fā)展前景的探討，分析了制約民營企業(yè)發(fā)展的問題，

4、提出了促進民營企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的對策和建議。</p><p>　　【關(guān)鍵詞】：管理 環(huán)境 融資 政府</p><p>　　一、我國民營企業(yè)發(fā)展</p><p>　　2010年，我國民營企業(yè)出口總額達4812.66億元，較2005年增長223%，年均增長26.4%。全國工商聯(lián)最新公布的2010至2011年度“中國民營經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告”說，面對愈發(fā)激烈的市場競爭和

5、前所未有的國際金融危機沖擊，我國民營企業(yè)充分利用國家一系列鼓勵企業(yè)“走出去”的優(yōu)惠政策，積極挺進國際市場，出現(xiàn)了大型企業(yè)主動“走出去”，中小企業(yè)抱團“走出去”的局面，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國對外貿(mào)易的重要主體。</p><p>　　與此同時，民營企業(yè)更加注重提高經(jīng)濟管理水平，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，資金來源的日趨多元，股份制成為企業(yè)更為科學(xué)的經(jīng)營模式。一些較為成熟的大型民營企業(yè)，已經(jīng)形成了一套完整的、兼具行業(yè)和地區(qū)特

6、點的經(jīng)營管理模式，對企業(yè)長期健康發(fā)展起到了基礎(chǔ)性作用。</p><p>　　報告指出，民營經(jīng)濟稅收貢獻不斷增加，社會貢獻日益顯著，預(yù)計去年全國個體私營企業(yè)完成稅收總額超過1.1萬億元，較2005年上升172.4%，年均增速達22.2%。</p><p>　　報告指出，民營經(jīng)濟已成為中國吸納擴大社會就業(yè)的主渠道。根據(jù)2010年9月份數(shù)據(jù)同比增速測算，2010年底中國個體私營企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)超

7、過1.8億，較2005年底增加6000萬人，年均增加1200萬人，年均增速超過9%。</p><p>　　另據(jù)全國工商聯(lián)介紹，由中國民營企業(yè)家發(fā)起并實施的光彩事業(yè)自1994年啟動，截至2009年底，民營企業(yè)投入光彩事業(yè)的資金累計已達1115.73億元，安置就業(yè)人數(shù)187.19萬人，培訓(xùn)人數(shù)278.22萬人，帶動1100.12萬人擺脫貧困。數(shù)字相當誘人，但其背后隱藏的問題才是值得我們所關(guān)注的。 </p>

8、;<p>　　二、國民營企業(yè)存在的問題分析</p><p>　　進入21世紀，民營企業(yè)所面臨的問題更加突出，民營企業(yè)發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。因此。要理清思路，從細節(jié)上著手，查明阻礙民營企業(yè)發(fā)展的問題。</p><p><b>　　（一）內(nèi)部環(huán)境差</b></p><p>　　1.民營企業(yè)基礎(chǔ)差，創(chuàng)新能力差。民營企業(yè)家缺乏正確的，長期的

9、發(fā)展觀念。管理體制薄弱，很多中小民營企業(yè)面臨這樣的問題：⑴廠房破舊（創(chuàng)業(yè)初多是臨時租用他人閑棄的生產(chǎn)車間）。⑵設(shè)備簡單，低科技含量（買賣二手設(shè)備，用以降低創(chuàng)業(yè)成本，加快資金周轉(zhuǎn)步伐）。⑵技術(shù)薄弱①缺乏創(chuàng)新意識，②高科技技術(shù)缺乏資金引進，③仿造他人產(chǎn)物。⑷市場定位不準確，多元化形態(tài)較明顯。⑸法律意識薄弱，①偷稅漏稅，②環(huán)境污染嚴重，缺乏治理意識，③員工福利無法保障。⑹產(chǎn)品品質(zhì)差。2000年，據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督部門的抽查，全國產(chǎn)品抽樣合格率為7

10、5.3%，而民營企業(yè)產(chǎn)品合格率僅為42.6%，低于平均水平32.7個百分點，遠遠低于國有企業(yè)79.6%，臺資企業(yè)的80.2%。80%的民營企業(yè)從事簡單的產(chǎn)品加工制造業(yè)和商品流通業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品合格率與其生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力有著必然的聯(lián)系。民營企業(yè)招聘廉價的勞動力，使他們付出與工資不相匹配的作業(yè)時間和工作量，加之生產(chǎn)技術(shù)的低下，發(fā)現(xiàn)問題因資金周轉(zhuǎn)的原因無法自行解決而盲目投入市場，形成惡性循環(huán)。民營企業(yè)市場定位模糊不清，涉及行業(yè)過多，繼而愈發(fā)困難。

11、從而走向瀕危倒閉的行列。</p><p>　　2.大多數(shù)中小民營企業(yè)在規(guī)章制度的制定和重大決策的問題是都是取決于創(chuàng)業(yè)者能力的大小，也受制于決策機構(gòu)的組織機制與運行機制。決策的效果取決于決策者的決策理念和決策心里。隨著市場競爭的力度不斷增大，決策者的決策顯得尤其重要。我國目前中小型民營企業(yè)大多數(shù)仍是實行家族的治理模式，這種簡單又傳統(tǒng)的管理模式在創(chuàng)業(yè)初期又一定的優(yōu)勢，但隨著規(guī)模的擴大就會曝露出諸多弊端。對于每年10%

12、的市場淘汰率，值得民營企業(yè)決策者反思。</p><p>　　3.民營企業(yè)管理體制的漏洞。我國現(xiàn)階段民營企業(yè)增長速度很快。但規(guī)模和質(zhì)量都不容樂觀。即使在高新科技領(lǐng)域，與外資企業(yè)、臺資企業(yè)相比，差距也比較大。企業(yè)陳舊的經(jīng)營方式，必將給企業(yè)帶來危機。民營企業(yè)的管理都帶有一定的主觀性，創(chuàng)業(yè)者身兼數(shù)職（董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長…），而直系親屬基本上壟斷了企業(yè)的高管層。高層論壇沒有激烈的辯論，往往都是一人叫板一人拍。這種家族

13、經(jīng)營模式只能是“曇花一現(xiàn)”，繼而導(dǎo)致人才的大量流失。企業(yè)出現(xiàn)用人難的尷尬處境。沒有高效的管理機制和完善的規(guī)章制度，管理者的水平較多停留在經(jīng)驗管理階段，對經(jīng)營管理缺乏科學(xué)系統(tǒng)的了解，甚至出現(xiàn)一盤散沙的局面。</p><p>　　4.民營企業(yè)主的素質(zhì)和管理能力。2001年，據(jù)全國工商聯(lián)在21個城市進行的一項抽樣調(diào)查顯示，又70%左右的民營企業(yè)家不懂財務(wù)知識，90%以上的民營企業(yè)家不懂英語和計算機，而這其中的大多數(shù)企業(yè)

14、家不讀書不看報，繼而知識民營企業(yè)家出現(xiàn)了畸形消費。企業(yè)形象欠佳，導(dǎo)致民營企業(yè)的發(fā)展大大受阻。俗話講“撐死膽大的，餓死膽小的”。改革開放初期，大批經(jīng)商者都是小學(xué)文化甚至文盲，但談借助時代給予的機會和一身壯志豪情成就了今天的輝煌。而如今，卻成了阻礙企業(yè)長足發(fā)展的絆腳石。</p><p><b>　?。ǘ┤谫Y難的問題</b></p><p>　　受金融危機影響，我國大部分

15、中小民營企業(yè)開始出現(xiàn)市場萎縮，勞動力成本提高，資金周轉(zhuǎn)困難。融資問題成為了衡量企業(yè)能否經(jīng)受的住市場沖擊的砝碼。</p><p>　　1.民營企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金大部分來自內(nèi)部的自籌資金，民營企業(yè)難以獲得金融機構(gòu)的信貸融資。無論是原始資本累計還是追加投資，與銀行貸款或者其他金融機構(gòu)相比，民營企業(yè)更加側(cè)重于內(nèi)部融資來解決資金周轉(zhuǎn)難的處境。脅迫員工繳納風(fēng)險押金或其他手段，最終都會給員工生活制造壓力，工作情緒受影響，進一步的加

16、重企業(yè)的內(nèi)部矛盾。</p><p>　　2.貸款費用高，手續(xù)繁雜，大部分民營企業(yè)固定資產(chǎn)投資采用短期流動資金貸款，長期大額貸款無法獲得。短期貸款手續(xù)同樣復(fù)雜，中小民營企業(yè)無法避免的會使用小額貸款，繼而增加了貸款的成本，很多時候都會出現(xiàn)找熟人、請客、送禮。使得國企工作人員明顯受資本誘惑，滋生貪污腐敗，殃及國企。部分民營企業(yè)又無法做出長期規(guī)劃，使得貸款難以為繼。內(nèi)部融資又無法及時補充。于是形成惡性循環(huán)。</p&

17、gt;<p>　　3.政府的配套服務(wù)不到位，使得民營企業(yè)難以擺脫融資困難。政府監(jiān)管部門的監(jiān)督不到位，信用擔(dān)保制度無法有利的實施。擔(dān)保問題始終圍繞著企業(yè)的發(fā)展。由于民營企業(yè)的規(guī)模較小，信用度底下，財務(wù)信息模糊，經(jīng)營管理體制的落后，與國企相比明顯處于劣勢。使得信貸風(fēng)險提高，加大融資難度。中小擔(dān)保機構(gòu)問題太多，如擔(dān)保金額較少覆蓋范圍較小，擔(dān)保能力嚴重不足。而我國現(xiàn)有的大型信貸體系主要有國有控股銀行發(fā)行，商業(yè)銀行，地方性銀行和農(nóng)村

18、信用社組成，國有商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)主要集中于經(jīng)濟比較發(fā)達的大城市，大企業(yè)，大項目等方面。缺乏針對中小企業(yè)的經(jīng)營模式和管理體制，擔(dān)保機構(gòu)提出與國有銀行“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的原則，而銀行首先考慮的是資金安全問題，擔(dān)保基金與銀行資金運作方面存在一定矛盾，擔(dān)保公司所擔(dān)保的企業(yè)大多是信用度較高的企業(yè)，而急需貸款周轉(zhuǎn)的企業(yè)是多數(shù)是信用度較低的企業(yè)，使得擔(dān)保公司不愿為其擔(dān)保，而政府卻無法有力的協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。</p><p>

19、;　　（三）政府的服務(wù)及監(jiān)督職能不到位</p><p>　　1.市場的準入政策受限。由于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的差異和經(jīng)營上高風(fēng)險性，民營企業(yè)不得不面臨更多的市場限制。主要包括許可認證，無差異性的政策限制和地方保護主義。資料顯示：我國對民營有限責(zé)任公司的注冊資本要求位居世界第一位，此外，用工許可，環(huán)保許可及建廠許可都不可少。在出口方面，民營企業(yè)準入受限同樣比國企高出許多，民營企業(yè)受限既有源于所有制差異的政策因素，也有民營企業(yè)技

20、術(shù)水平和政策能力有限的自身因素，雖然國家大力提倡興辦民企名單社會各部門仍對民企存在歧視，在法律和政策上還能完全享受國企的待遇。從而挫傷民營企業(yè)發(fā)展的積極性。</p><p>　　2.外部發(fā)展環(huán)境。目前部分地方還存在“四個四”現(xiàn)象。即“四亂”——亂收費、亂罰款、亂檢查、亂擺攤；“四難”——門難進、臉難看、話難聽、事難辦；“四變”——變相吃喝、變相拿物、變相設(shè)卡、變相受賄；“四霸”——市霸、村霸、街霸、路霸… …這些

21、嚴重損壞了黨和政府的形象，加劇民營企業(yè)負擔(dān)。</p><p>　　三、解決民營企業(yè)發(fā)展問題的對策</p><p><b>　?。ㄒ唬┱e措</b></p><p>　　1.政府應(yīng)該為民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平的外部環(huán)境。加大對民營企業(yè)的支持，扶持力度。降低創(chuàng)業(yè)門檻，簡化辦事程序，放寬部分高科技產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)投資比例限制，促進科學(xué)支持力度，促進科技

22、創(chuàng)新。引導(dǎo)中小民營企業(yè)引資，引技，引智的信息服務(wù)平臺。另外，加大力度解決民營企業(yè)資金不足的困擾，使民營企業(yè)的積極性得到充分的發(fā)揮。當務(wù)之急，應(yīng)進一步完善對民營企業(yè)的金融支持力度，各商業(yè)銀行應(yīng)以效益優(yōu)先原則和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向而發(fā)放貸款。政府相關(guān)部門要進一步完善外部環(huán)境，規(guī)范稅收制度，整頓“四個四”現(xiàn)象。切實減輕民營企業(yè)負擔(dān)，使各民營企業(yè)之間的稅收公平合理。為民營企業(yè)在市場經(jīng)濟中實現(xiàn)平等競爭創(chuàng)造條件。清理各項不合理的收費，繼而減輕民營企業(yè)負

23、擔(dān)。</p><p>　　2.引導(dǎo)民營企業(yè)健全企業(yè)規(guī)章制度。政府要理順政企關(guān)系，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。政府部門要建立民營企業(yè)信息服務(wù)平臺。整合大型過期的管理規(guī)章制度，引導(dǎo)民營企業(yè)的規(guī)章制度更加合理化，現(xiàn)代化。協(xié)調(diào)各企業(yè)之間有效溝通，倡導(dǎo)優(yōu)勢互補。牽頭為民營企業(yè)各崗位提供培訓(xùn)，考核機構(gòu)。提高民營企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。健全人才市場和科技市場，指導(dǎo)民營企業(yè)引進高學(xué)歷，高水平的綜合人才。加大知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的投放力度，使得中

24、小型民營企業(yè)能快速的，有效的享受到高尖端技術(shù)。提高市場競爭優(yōu)勢，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)的要求辦事，精于管理，做好企業(yè)的社會服務(wù)工作。</p><p>　　3.拓寬融資渠道，為民營企業(yè)提供資金支持。</p><p>　?、旁谛刨J上支持民營企業(yè)發(fā)展，在中長期貸款或?qū)I(yè)優(yōu)惠貸款上，民營企業(yè)與其他經(jīng)濟體獲得同等地位和待遇。</p><p>　?、茷槊駹I企業(yè)上市融資創(chuàng)造條件。引導(dǎo)

25、民營企業(yè)通過上市走股份制發(fā)展道路。</p><p>　?、窃试S部分符合條件的民營企業(yè)發(fā)型債券，拓寬民間投資渠道，政府通過有效監(jiān)管，激活利用民間閑置資金。</p><p>　?、冉⒅行∶駹I企業(yè)聯(lián)合體，使中小民營企業(yè)的閑置資金能夠有效的融合在一起形成互助資金和聯(lián)保機制。</p><p>　　4.政府能夠給予民營企業(yè)更多的參與政治的機會。民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和社會生活方面

26、與遇到許多問題，也會有很多合理化的想法和意見。通過政治參與的形式能夠有效的把這些問題，困難和建議及時反映給相關(guān)政府部門，有助于解決民營企業(yè)的苦難和問題，同時還在經(jīng)濟上鼓勵他們健康發(fā)展。政府部門還能高效的吸收他們所提的合理化意見，鼓勵民營企業(yè)多做一些社會公益事業(yè)，提高民營企業(yè)的社會地位和社會形象。在這種責(zé)任的促使下，民營企業(yè)家會更加注意自己的形象，注意提高自身素質(zhì)，以及注意協(xié)調(diào)好與其他社會群體的關(guān)系。在提高民營企業(yè)參與政治意識的同時，應(yīng)該

27、鼓勵他們建立健全民營經(jīng)濟內(nèi)部的工會團體，從而解決民企人士入黨難的問題。落實政府的各項經(jīng)濟措施，宣傳并督促企業(yè)家執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定，保障員工的各項福利待遇。使民營企業(yè)在宏觀政策的指導(dǎo)下，穩(wěn)健的發(fā)展。</p><p>　　5.為民營企業(yè)建立信用考核機制。通過各項評選體系創(chuàng)建信用企業(yè)活動。塑造民營企業(yè)誠信為本的意識，提升民營企業(yè)整體的信用等級。</p><p>　?。ǘ┟駹I企業(yè)內(nèi)部采取的對策&

28、lt;/p><p>　　1.民營企業(yè)應(yīng)該制定適合自己發(fā)展路線的長期戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)家必須高瞻遠矚，對企業(yè)的發(fā)展進行長期的，整體的，全局的。高層次性的戰(zhàn)略謀劃。唯有這樣，企業(yè)才能健康的發(fā)展。對經(jīng)營者也能起到自覺，警示的作用。對企業(yè)的或局部問題和日常性工作具有牽引，指導(dǎo)的作用。使企業(yè)家在壓力中提升個人素質(zhì)。</p><p>　　2.加強內(nèi)部的管理。政府在整體的管理體制上起到指引作用，關(guān)鍵的細節(jié)問題還

29、是要靠自己。將每一項管理制度都落實到位，長期維護治理。只有這樣，企業(yè)內(nèi)部才會充滿凝聚力。</p><p>　　3.樹立品牌意識，提高產(chǎn)品的科技含量。大多數(shù)民營企業(yè)主要以仿造為主要生產(chǎn)特征，片面追求產(chǎn)品數(shù)量也忽視產(chǎn)品質(zhì)量，品牌和信譽。面對國際化的市場，民營企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整觀念，將重點放在品牌和科技的競爭上。利用科技創(chuàng)新，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品科技含量。提高市場占有率。以高品質(zhì)及品牌贏得優(yōu)勢。</p>&

30、lt;p><b>　　參考文獻：</b></p><p>　　[1]王爭輝、王靖、陶金瑞，《民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題分析及對策》2008年12月</p><p>　　[2]中國工商聯(lián)，《中國民營經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告》2010年12月</p><p>　　[3]王勉、吳小康，《經(jīng)濟參考報》 2009年1月23日</p><