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文檔簡介
1、1保利建保利建設集團有限公司有限公司全面全面風險風險管理手冊管理手冊二0一三年十二月一三年十二月31.3適用范適用范圍本手冊適用于公司范圍內(nèi)，所有人員應當遵循手冊要求，開展全面風險管理工作。本手冊對控股子公司具有指導意義，各控股子公司應根據(jù)本手冊的基本框架，結(jié)合自身特點參照實施，開展全面風險管理工作。1.4手冊的手冊的頒布本手冊于2013年月經(jīng)公司董事會審議批準后頒布，自頒布之日起生效。1.5手冊手冊維護維護本手冊由風險管理委員會委托有
2、關職能部門負責進行日常維護和更新。當對手冊內(nèi)容進行重大調(diào)整時，需經(jīng)過相關程序?qū)徟?。第二章第二章全面風險管理概述全面風險管理概述2.1全面風險管理的定義全面風險管理的定義公司的活動都包含著一定程度的風險，而風險往往同機遇并存，沒有風險就沒有機遇和成功。因此，并非所有的風險都對企業(yè)有害，都應當被消除。但每個風險都要被辨別出來，并結(jié)合公司實際確定風險承受度。本手冊所稱全面風險管理，是指公司圍繞總體經(jīng)營目標，由公司的董事會、管理層和員工共同參與
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