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文檔簡介
1、15《管理學原理管理學原理》課程教學大綱課程教學大綱(201402201402修訂)修訂)課程名稱:管理學原理課程名稱:管理學原理(英文):(英文):PrinciplesPrinciplesofofManagementManagement課程性質(zhì):必修課課程性質(zhì):必修課適用層次:適用層次:專升本專升本學時:學時:6464學分:學分:4一、課程的作用、地位和任務一、課程的作用、地位和任務1、課程作用:、課程作用:管理學是研究各種社會組織中
2、管理活動的一般規(guī)律的科學。它既是一門科學,也是一門藝術。管理無處不在,任何一個部門、組織,只要協(xié)同運作,就要管理。當今世界面臨知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),我國要在21世紀初基本建成社會主義市場經(jīng)濟體系,立于世界民族之林,國富民強,就必須實現(xiàn)管理科學化,建立起適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的經(jīng)營理念、經(jīng)營體系和管理方式。學習《管理學原理》課程,能培養(yǎng)高級管理人才,使學生了解組織的正常運作規(guī)律,掌握正確的管理思維,把握市場運作與組織戰(zhàn)略之間的關系,成為真懂管理的
3、管理者,具有基本功的作用與意義。2、教學方法:、教學方法:(1)課堂講授與學生自學相結合;(2)理論與案例教學相結合。3、課程學習目標和基本要求:、課程學習目標和基本要求:(1)使學生掌握管理學基本原理,要求理論聯(lián)系實際,注重實效。(2)培養(yǎng)學生應用相關理論分析和解決實際企業(yè)管理問題的能力。(3)培養(yǎng)學生樹立現(xiàn)代科學的管理意識,提高學生的思維水平。4、課程類型:、課程類型:專業(yè)基礎課二、課程內(nèi)容和要求二、課程內(nèi)容和要求(一)理論教學(一
4、)理論教學第一章第一章管理、管理者與管理學管理、管理者與管理學教學內(nèi)容與要求:教學內(nèi)容與要求:管理的科學性與藝術性;管理者的素質(zhì);管理者的類型;環(huán)境對管理的重要性;管理學的研究內(nèi)容、學習方法。重點與難點:重點與難點:組織的概念;管理的定義;管理職能。35第八章第八章人員配備人員配備教學內(nèi)容與要求:教學內(nèi)容與要求:人員配備的含義;人員配備的重要性;管理人員考評的目的;管理人員招聘、培訓與績效考評。重點與難點:重點與難點:選聘管理人員的基本
5、途徑和方法,常用的考評方法及程序,運用相關理論分析和解決企業(yè)實際問題。第九章第九章領導領導教學內(nèi)容與要求:教學內(nèi)容與要求:領導職能的含義及作用;領導者影響力的含義;提高領導者影響力的途徑;三類領導理論。重點與難點:重點與難點:領導的本質(zhì)是影響力;領導特質(zhì)理論、領導行為理論、領導權變理論的主要內(nèi)容、領導與管理的區(qū)別。第十章第十章溝通溝通教學內(nèi)容與要求:教學內(nèi)容與要求:溝通的定義;溝通的重要性;影響有效溝通的因素;正式溝通與非正式溝通的定義
6、、優(yōu)缺點;上行溝通、下行溝通。重點與難點:重點與難點:溝通的過程與要素;提升溝通有效性的方法、五種溝通網(wǎng)絡優(yōu)劣比較;1、第十一章第十一章激勵激勵教學內(nèi)容與要求:教學內(nèi)容與要求:激勵的作用;期望理論、雙因素理論、公平理論、強化理論的主要內(nèi)容;激勵的常用方式。重點與難點:重點與難點:激勵的含義、過程;馬斯洛需求層次理論、赫茲伯格雙因素理論的主要內(nèi)容;激勵的常用方式。第十二章第十二章控制基礎控制基礎教學內(nèi)容與要求:教學內(nèi)容與要求:控制的類型;
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