版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、管理和服務(wù),負(fù)責(zé)總部范圍內(nèi)和社會(huì)上的各種資源的調(diào)配,保障項(xiàng)目的人力、財(cái)力、物力的有效投入,就重點(diǎn)事宜與政府及相關(guān)職能主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。項(xiàng)目部在公司總部的授權(quán)下,代表公司履行對(duì)業(yè)主的合同責(zé)任和承諾,代表公司與工程各方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)、溝通、談判和決策,對(duì)工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)第一責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理則是由總公司選派,由總公司向其下達(dá)“項(xiàng)目目標(biāo)管理
2、責(zé)任書”。項(xiàng)目部在總公司授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本項(xiàng)目的成本核算、財(cái)務(wù)管理以及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全部的責(zé)任,并行使以下職權(quán):一是人事管理自主權(quán)。項(xiàng)目都有權(quán)自主決定其管理班子的配各,項(xiàng)目經(jīng)理可以在公司內(nèi)部人才市場(chǎng)自行選聘所需的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員,并與其簽定聘用協(xié)議;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部成員的工作情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,對(duì)聘用期間不能勝任工作的,可依據(jù)聘用協(xié)議的有關(guān)約定予以解聘。二是作業(yè)隊(duì)伍選擇自主權(quán)。項(xiàng)目部承接施工項(xiàng)目后,可以在公司內(nèi)部勞
3、務(wù)市場(chǎng),采用招標(biāo)方式擇優(yōu)自主選擇作業(yè)隊(duì)伍。作業(yè)隊(duì)伍選定后,必須先簽定用工協(xié)議,后進(jìn)場(chǎng)施工。在施工過程中,對(duì)不能滿足項(xiàng)目要求的,項(xiàng)目部有權(quán)依據(jù)有關(guān)約定予以清退。三是項(xiàng)目資金使用自主權(quán)。各項(xiàng)目部都在公司內(nèi)部銀行設(shè)立獨(dú)立的資金帳戶,在保證按“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)約定完成各項(xiàng)上繳費(fèi)用的前提下,項(xiàng)目部對(duì)其帳戶下的工程款擁有完全的自主使用權(quán),公司不得無故拆借、挪用和截留,對(duì)確需拆借的,必須程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系
- 項(xiàng)目管理部門制度
- 成本管理部門職能
- 管理部門條款的法理與表述.pdf
- 公安交通管理部門非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法問題研究.pdf
- 街鎮(zhèn)旅游管理部門
- 公司管理部門設(shè)置方案
- 專業(yè)管理部門驗(yàn)收意見
- 公司管理部門制度職責(zé)
- 與藥品監(jiān)督管理部門的溝通與配合
- 城市管理部門收費(fèi)
- 基層檔案管理部門的職責(zé)與特點(diǎn)
- 淺論企業(yè)職能管理部門的重建
- 水利管理部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
- 項(xiàng)目管理部門實(shí)習(xí)的自我總結(jié)
- 管理部門年度考核表
- 安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)
- 關(guān)于案件管理部門機(jī)構(gòu)定位的思考
- 《能達(dá)公司管理部門考核方案》
- 淺談保衛(wèi)管理部門的工作規(guī)范流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論