擬投入資源配備計(jì)劃

1、3437、擬投入資源配備計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。為此，為保證本工程物資自身質(zhì)量，我們特制定了以下管理措施。（一）材料組織、采購(gòu)的管理1、材料組織、采購(gòu)程序管理（1）提出材料組織、采購(gòu)需求；（2）編制材料組織、采購(gòu)文件，并報(bào)批；（3）評(píng)價(jià)供方能力，選擇合格供方；（4）實(shí)施材料組織、采購(gòu)；（5）對(duì)材料組織、采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。2、對(duì)供方的審查，評(píng)定

2、措施（1）材料部根據(jù)材料組織、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和施工需要，通過(guò)對(duì)供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫(xiě)供方評(píng)定記錄表；（2）對(duì)供方供貨能力，質(zhì)保能力的評(píng)審，并必須有同類產(chǎn)品二項(xiàng)345室進(jìn)行任何有關(guān)的檢查、檢測(cè)和試驗(yàn)工作。、4、對(duì)保證外購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)外購(gòu)物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員、倉(cāng)管人員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或試驗(yàn)報(bào)告。（三）材料計(jì)劃保證措施材料計(jì)劃保證措施1、項(xiàng)目材料員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，編制季度計(jì)

3、劃期內(nèi)工程所需的主要施工材料，周圍設(shè)備用料，成品、半成品和維修材料供應(yīng)計(jì)劃，并分解細(xì)化編制月計(jì)劃、周計(jì)劃。根據(jù)周計(jì)劃，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于主要材料供應(yīng)和緊俏材料，進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，以防造成停工，影響進(jìn)度。2、施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級(jí)。3、對(duì)于施工用的全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，應(yīng)立即用書(shū)面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方