施工組織措施1

1、一、工程質量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。二、工程質量保證措施（一）建立健全質量管理機構，完善質量管理制度。（二）項目經理部設質檢科，配置專職檢驗工程師，全面負責本工程的質量檢驗工作，對各工程隊工作考核時，實行工程質量一票否決制度。（三）從項目經理到各工程隊，明確分工，責任到人。明確獎懲措施，

2、建立各項QC小組。（四）成立工地試驗室，按工程需要配齊試驗所需的儀器和設備。施工前提供工程施工抽需的有關參數，用以指導生產，施工后參預對工程的檢查驗收。（五）制定質量指標，開展目標管理質量是企業(yè)的生命，保證工程施工的質量是公司的宗旨。本工程質量等級標準：優(yōu)良級。（六）采用新技術、新設備提高工程質量。（七）認真做好施工前的技術交底工作，明確工程質量標準。確保上下目標一致，任務具體明確。（八）施工前組織全體人員學習施工規(guī)范，強化全員質量意識

3、，推行全員質量管理責任制，在各個工序均定崗定期提高全員質量的自覺性，教育好全體施工人員。（九）組織專業(yè)隊伍施工，推行標準化作業(yè)，以設備保工藝。以工藝保質量。（十）早計劃、早落實、不盲目趕進度。成立以項目經理為組長的質量管理領導小組，項目經理為質量管理的第一責任人，項目總工程師為質量管理的主要責任人，質量安全部為質量管理的主要責任部門，以質量管理部門為核心主抓施工質量，相關部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術、制度、措施、施工等涉及