服裝公司加盟部架構(gòu)及提升方案

1、部門功能與崗位職責(zé)描述部門：加部門：加盟部一、加盟部組織架構(gòu)圖一、加盟部組織架構(gòu)圖二、總部崗位設(shè)置：二、總部崗位設(shè)置：共6人，其中：人，其中：加盟主管1名，貨品主任1名，華南客戶主任1名，華中客戶主任1名，華北客戶主任1名，加盟文員1名，三、部門功能描述：三、部門功能描述：1、參與公司年度發(fā)展計(jì)劃、銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo)等的制定。2、負(fù)責(zé)加盟營銷方案的擬定及落實(shí)執(zhí)行，致力于提高營業(yè)利潤。3、負(fù)責(zé)制訂加盟每月、每周銷售指標(biāo)及客戶貨品調(diào)配計(jì)劃。

2、4、負(fù)責(zé)加盟貨品的統(tǒng)籌管理及日常調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)對加盟客戶的經(jīng)營運(yùn)作管理提供指導(dǎo)，定期對所轄店鋪進(jìn)行巡店，對店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高銷售、陳列、推廣技巧；6、組織召開銷售例會，對銷售及庫存情況進(jìn)行分析，并對存在的問題及時(shí)作出處理；7、負(fù)責(zé)公司加盟體系及公司各部門的隊(duì)伍溝通與協(xié)調(diào)。四、各職位職責(zé)：四、各職位職責(zé)：加盟主管職責(zé)加盟主管職責(zé)每日：1、負(fù)責(zé)組織召開加盟部例會，檢視下屬員工每日工作完成情況及進(jìn)度；2、負(fù)責(zé)檢視銷售業(yè)績達(dá)成進(jìn)度，組織

3、下屬分析業(yè)績狀況，并為下屬提升業(yè)績提供指導(dǎo)建議；3、負(fù)責(zé)管控本區(qū)域內(nèi)各加盟客戶的往來帳戶情況4、負(fù)責(zé)收集本區(qū)域內(nèi)各加盟客戶銷售信息，及時(shí)提報(bào)區(qū)域內(nèi)促銷活動及活動效果等市場動態(tài)貨品組加盟主管加盟主管服務(wù)組加盟貨品主任銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理加盟文員華北客戶主任華中客戶主任華南客戶主任4、負(fù)責(zé)建立各季訂貨數(shù)據(jù)、資料，為后續(xù)工作提供依據(jù)；5、負(fù)責(zé)制定并提報(bào)新開業(yè)店鋪配貨方案，完成審核后的配發(fā)工作；完成本崗位年度工作總結(jié)。B.加盟文員：加盟文員：每日：

4、1、協(xié)助加盟部經(jīng)理組織部門晨會，負(fù)責(zé)記錄、整理會議紀(jì)要，及時(shí)跟進(jìn)待辦事項(xiàng)的完成進(jìn)度；2、負(fù)責(zé)制作匯總每日業(yè)績檢視表及銷售排行表；3、協(xié)助經(jīng)理收集部門人員的工作日志，跟進(jìn)工作完成情況；4、負(fù)責(zé)店柜維修信息的收集，及時(shí)通知工程部門，并跟進(jìn)店柜維修進(jìn)度；5、協(xié)助片區(qū)主管檢查百勝系統(tǒng)未驗(yàn)收單據(jù)，并及時(shí)告知相關(guān)人員，督促完成驗(yàn)收工作；6、根據(jù)終端店鋪日志，負(fù)責(zé)收集匯總中暢銷貨品信息，并及時(shí)將有關(guān)的原因傳達(dá)至銷售計(jì)劃部；7、負(fù)責(zé)收集、整理和分發(fā)名區(qū)

5、域、各店鋪傳達(dá)至公司的信息資料；8、負(fù)責(zé)加盟部合同的整理和歸檔；10、完成上級臨時(shí)交辦的工作。每周1、負(fù)責(zé)編制并提報(bào)周業(yè)績檢視表、周銷售排名表、周業(yè)績匯總表及折扣率等報(bào)表；2、根據(jù)店鋪周報(bào)表，負(fù)責(zé)收集反饋周邊商場促銷活動、客戶建議、附加銷售率等信息；3、協(xié)助片區(qū)主管收集整理上周店鋪銷售小票，跟進(jìn)檢查報(bào)告。每月1、協(xié)助加盟部主管確定店長會議時(shí)間，及進(jìn)落實(shí)會議通知工作。并做好會晤安排及場地布置工作；2、根據(jù)店鋪銷售月報(bào)表，收集匯總及提報(bào)各店

6、柜上月銷售情況、商場排名情況及月附加銷售率等信息。3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各店鋪月銷售業(yè)績上傳情況；4、負(fù)責(zé)收集加盟部各區(qū)域各店鋪考勤，核對考勤上銷售業(yè)績、上班天數(shù)及加班時(shí)間等信息，并確保及時(shí)交至行政部；5、協(xié)助加盟部主管完成督導(dǎo)的月度考核工作；6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各店鋪合同到期情況，及時(shí)告知片區(qū)主管辦理續(xù)約手續(xù)；7、負(fù)責(zé)復(fù)印分發(fā)各類空白報(bào)表；8、負(fù)責(zé)部門辦公用品領(lǐng)用。每年1、協(xié)助加盟部主管收集各類數(shù)據(jù)，完成年度銷售數(shù)據(jù)的匯總，為下年度工作計(jì)劃的制定提供參

7、考依據(jù)；完成本崗位年度工作總結(jié)。服務(wù)組服務(wù)組A各區(qū)客戶主任每日：1、負(fù)責(zé)檢視終端店鋪的日常營運(yùn)，提交巡店報(bào)告，記錄問題并督促店鋪予以改進(jìn)；2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通，對各加盟客戶進(jìn)行銷售及貨品方面指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)收集、匯總并報(bào)批本區(qū)域各加盟客戶的銷售、庫存等信息；3、完成上級交辦的臨時(shí)工作。每周4、負(fù)責(zé)收集、反饋本區(qū)域各加盟客戶所在周邊市場同類競爭品牌銷售動態(tài)；5、負(fù)責(zé)收集并提報(bào)本區(qū)域各加盟客戶促銷活動及促銷效果，并給予合理的建議；6