燃氣企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

1、1燃氣有限公司燃氣經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃燃氣經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃2018年1月8日3生產(chǎn)指標及控制體系，加大安全設施和技術裝備的投入力度，爭取到2018年主要技術、安全、行業(yè)和節(jié)能目標達到高標準，實現(xiàn)安全管理工作的全方位。六是優(yōu)化人力資源結構。“當今社會的競爭歸根到底是人才的競爭?！庇篮耆細獾目焖侔l(fā)展，需要不斷優(yōu)化人才隊伍來保障。依托建立“對內(nèi)具有激勵性，對外具有競爭性”的薪酬分配體系，運用培訓和自學教育相結合的方式，形成符合公司發(fā)展要求的人才培養(yǎng)、選用

2、、評價和激勵約束機制，讓核心人才、必要人才、特殊人才、輔助人才等不同人才充分發(fā)揮應有的作用。七是完善信息化建設。努力建設永宏燃氣信息體系，形成生產(chǎn)體系、營銷體系和辦公體系等整體集成的信息系統(tǒng)。按照“引進與整合創(chuàng)新為主，逐步走向自主創(chuàng)新”的原則。八是提升客戶服務水平。為獲得客戶對企業(yè)的“認同感”，提升“滿意度”和“信賴度”，永宏燃氣力圖通過培育服務文化，建設服務平臺，健全服務體系，拓寬服務渠道，規(guī)范服務標準，優(yōu)化客戶服務流程，強化過程監(jiān)督