淺論煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

1、<p>　　淺論煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略</p><p>　　摘 要：長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)一項(xiàng)傳統(tǒng)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，一直對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。并且，煤炭資源本身也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源物質(zhì)基礎(chǔ)，煤炭也是一種國(guó)家戰(zhàn)略資源，尤其在當(dāng)今世界資源日趨緊張的情況下，煤炭作為不可再生資源，其重要地位是不言而喻的。對(duì)煤炭資源與煤炭資源生產(chǎn)的保障與支持，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻提升到國(guó)家戰(zhàn)略前瞻性的層面上來(lái)。本文通過(guò)

2、對(duì)未來(lái)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的闡述與分析，提出相應(yīng)的參考措施與建議，為煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一些可行性意見。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 參考與建議 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F407.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2013）12-0028-02 </p><p>　　在目前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，單一的煤炭經(jīng)營(yíng)發(fā)展占據(jù)

3、了主流地位?？墒?，作為現(xiàn)代企業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展也是一種戰(zhàn)略，多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展是企業(yè)在發(fā)展到一定程度后普遍采用的一種經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)煤炭企業(yè)而言，多元化經(jīng)營(yíng)更是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重中之重，煤炭作為不可再生資源，其未來(lái)的開采量必然逐步減少。如果在目前的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)中盲目地?cái)U(kuò)大煤炭經(jīng)營(yíng)規(guī)模，導(dǎo)致煤炭主業(yè)從業(yè)人員過(guò)多，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。而且，我們應(yīng)當(dāng)著重面對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)所面臨的一些困境，雖然煤炭企業(yè)特別是部分大型國(guó)有煤炭企業(yè)以及

4、掌握了國(guó)家重要的戰(zhàn)略資源，在現(xiàn)在的市場(chǎng)條件下對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展起著重要的作用。但是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)上還存在著一定的缺陷，這些缺陷基本構(gòu)成了現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特點(diǎn)。 </p><p>　　一、煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn) </p><p>　　正如引言中所提及，目前我國(guó)煤炭企業(yè)尤其是國(guó)有大中型煤炭企業(yè)已經(jīng)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極其重要的作

5、用。我國(guó)煤炭企業(yè)規(guī)模較大的基本都屬于國(guó)有控股企業(yè)，而且在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上基本屬于國(guó)家內(nèi)銷。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)今火力發(fā)電仍在進(jìn)行，火力發(fā)電需要大量的煤炭，并且全國(guó)各地部分重工業(yè)產(chǎn)業(yè)也在需求大量的煤炭資源。因此，就目前形勢(shì)上看，我國(guó)絕大部分國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，部分企業(yè)雖然在短期內(nèi)受到過(guò)國(guó)際金融危機(jī)的影響，但就大方面而言，我國(guó)國(guó)有大中型煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較好。 </p><p>　　但是，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，現(xiàn)今的煤

6、炭企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)水平與企業(yè)結(jié)構(gòu)方式還是存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一：我國(guó)現(xiàn)有的煤炭企業(yè)普遍存在技術(shù)設(shè)備落后問(wèn)題，這種問(wèn)題不僅體現(xiàn)在部分小型煤炭企業(yè)上，國(guó)有大型煤炭企業(yè)也在技術(shù)設(shè)備尤其是安全生產(chǎn)設(shè)備能力方面存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題。近年來(lái)，部分煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在一定的漏洞，這與安全生產(chǎn)設(shè)備配置不足也有著必然的關(guān)聯(lián)。第二：我國(guó)煤炭企業(yè)在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上較為單一，這體現(xiàn)在煤炭產(chǎn)品的自身附加值過(guò)低，單一性又對(duì)其附加值產(chǎn)生

7、極其重要的影響，歸根結(jié)底，還是企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)觀念尚未形成，從而造成煤炭產(chǎn)品過(guò)于單一。第三：我國(guó)煤炭企業(yè)在企業(yè)管理能力方面普遍落后于其它一些勞動(dòng)與知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，這隨之帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題就是資源無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)得到優(yōu)化與配置。第四：部分企業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)行了多元化經(jīng)營(yíng)，但是其經(jīng)營(yíng)方式存在較大的盲目性，從而進(jìn)一步造成了煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　二、煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在問(wèn)題分析 </p>&l

8、t;p>　　1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不強(qiáng) </p><p>　　由于我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展開端與近代，新中國(guó)成立之后煤炭資源產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在改革開放之前，國(guó)家實(shí)行國(guó)有制經(jīng)營(yíng)，在煤炭資源開采、煤炭資源銷售、煤炭資源利用等方面均實(shí)行國(guó)有制經(jīng)營(yíng)體系。這種經(jīng)營(yíng)方式存在較多的問(wèn)題，企業(yè)積極性不高、企業(yè)發(fā)展受到一定的制度束縛等等都是影響發(fā)展的重要原因。改革開放以來(lái)，我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，煤炭企業(yè)也經(jīng)歷了國(guó)有制改革，

9、部分企業(yè)加入了股份制改革，企業(yè)獲得了更為廣闊的發(fā)展。但是，我們不得不意識(shí)到，現(xiàn)今的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)仍然存在較多的問(wèn)題，這些管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在內(nèi)部管理機(jī)制僵化問(wèn)題、企業(yè)員工管理問(wèn)題以及一線員工管理問(wèn)題。特別是在國(guó)有企業(yè)改革后，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理在一定程度上得到了加強(qiáng)，但是煤炭企業(yè)由于其自身對(duì)國(guó)家的特殊，改革力度較為緩慢，在企業(yè)管理機(jī)制上，經(jīng)營(yíng)意識(shí)較為淡薄，從而影響了進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。相比較而言，部分小型煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)較強(qiáng)，但由于其

10、受到政策、資金以及其它各種因素的制約，整體大方向的經(jīng)驗(yàn)管理還是沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，但其生產(chǎn)效率較高、生存能力強(qiáng)、產(chǎn)品融合快等優(yōu)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)值得國(guó)有大中型煤炭企業(yè)的學(xué)習(xí)與研究。 </p><p>　　2.企業(yè)周期性經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 </p><p>　　提到煤炭企業(yè)的周期性經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，首先要闡述煤炭資源問(wèn)題，煤炭資源是一種不可再生資源，其資源已經(jīng)隨著時(shí)間的推移在不斷地減少，未來(lái)數(shù)十年間，隨著工業(yè)社會(huì)

11、的不斷發(fā)展，煤炭資源或許會(huì)達(dá)到枯竭的狀態(tài)。因此，作為擁有從業(yè)人員較多的煤炭企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)發(fā)展的周期性問(wèn)題。如果煤炭資源枯竭，那企業(yè)該如何發(fā)展，這是一個(gè)從業(yè)人員過(guò)百萬(wàn)人的行業(yè)，如果行業(yè)一旦解散，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題，隨之而來(lái)的還有波及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。煤炭企業(yè)的周期性問(wèn)題還在于現(xiàn)今部分企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的煤礦并不是所有都是大型煤礦，一旦煤礦資源開采完畢或者在開采過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品短缺現(xiàn)象，那么企業(yè)發(fā)

12、展又該以什么樣的方向進(jìn)行？這應(yīng)當(dāng)值得煤炭企業(yè)管理人員深入思考的企業(yè)發(fā)展性問(wèn)題。 </p><p>　　3.企業(yè)技術(shù)性與市場(chǎng)銷售問(wèn)題 </p><p>　　我國(guó)目前絕大多數(shù)煤炭企業(yè)在技術(shù)上并沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，甚至部分煤炭企業(yè)還停留在上個(gè)世紀(jì)的生產(chǎn)技術(shù)水平上。這種技術(shù)發(fā)展方式不僅僅是對(duì)員工安全的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的不負(fù)責(zé)。近些年，一些煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中努力不足，發(fā)生了一

13、系列安全生產(chǎn)事故，造成了礦工的傷亡，更對(duì)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面影響。在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)性應(yīng)當(dāng)時(shí)刻引起企業(yè)上下的高度重視，只有攻破相應(yīng)的技術(shù)性難題才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持久發(fā)展。 　　在現(xiàn)今煤炭企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售問(wèn)題上，產(chǎn)品單一、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售方式等等都是影響煤炭產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)一步銷售的重要制約因素。并且，值得注意的是，部分企業(yè)在銷售模式上過(guò)于陳舊，甚至再銷售過(guò)程中采用了層層分包的經(jīng)銷方式。這種經(jīng)銷不僅加大了產(chǎn)品

14、的市場(chǎng)價(jià)格并降低了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，而且還對(duì)產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展起到抵制效果。 </p><p>　　三、煤炭企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向分析 </p><p>　　1.政府引導(dǎo)與政策指引 </p><p>　　我國(guó)現(xiàn)今的實(shí)行的基本經(jīng)濟(jì)制度是實(shí)行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)制度共同發(fā)展的方針，因此在未來(lái)的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，公有制經(jīng)濟(jì)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。并且，作為煤炭企業(yè)而言，

15、政府引導(dǎo)對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生根本性影響。所以，在未來(lái)煤炭企業(yè)的發(fā)展綱要中，國(guó)家應(yīng)當(dāng)積極宏觀調(diào)控煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展。比如：東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)需要大量的煤炭資源，而山西地區(qū)等我國(guó)的煤炭集中區(qū)可以在短時(shí)期內(nèi)緩解資源供應(yīng)，國(guó)家可以通過(guò)相應(yīng)的調(diào)控手段，進(jìn)行生產(chǎn)與調(diào)控。同樣的，如果在國(guó)際市場(chǎng)低迷，國(guó)內(nèi)需求不大時(shí)期，國(guó)家也應(yīng)當(dāng)積極對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行政府引導(dǎo)與調(diào)控，以達(dá)到較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。在政策支持方面，應(yīng)當(dāng)積極出臺(tái)一系列促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展與

16、轉(zhuǎn)型的政策與制度，在國(guó)家層面上進(jìn)行鼓勵(lì)與支持，積極支持煤炭企業(yè)未來(lái)良性生存與和諧發(fā)展。 </p><p>　　2.改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境與降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng) </p><p>　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，無(wú)論是國(guó)有大中型煤炭企業(yè)還是小型私營(yíng)煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度。我國(guó)雖然屬于煤炭資源大國(guó)，每年生產(chǎn)了全世界近百分之七十的煤炭，但是我國(guó)煤炭的儲(chǔ)備量并沒(méi)有達(dá)到百分之七十之多。因此，面對(duì)極有可

17、能的持續(xù)惡化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，應(yīng)當(dāng)提出一些積極有效的改進(jìn)措施，以便較好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境關(guān)鍵還是要從內(nèi)部機(jī)制入手，不斷對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)化與改進(jìn)，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境上，各企業(yè)之間可以加強(qiáng)信息的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)而共同面對(duì)外部壓力。 </p><p>　　無(wú)論何時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)都是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性的，如何降低風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)的難題。未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，首先要有一種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向意識(shí)，這種意識(shí)的形成

18、需要一種積極向上的企業(yè)文化。煤炭企業(yè)屬于勞動(dòng)性密集產(chǎn)業(yè)，眾人拾柴火焰高，只有上下齊心，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)才能降到最低，發(fā)展水平才會(huì)得到充分地提升，經(jīng)營(yíng)意識(shí)才會(huì)得到提高與進(jìn)步。 </p><p>　　3.大力發(fā)展縱向多角化經(jīng)營(yíng)與試點(diǎn)發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè) </p><p>　　面對(duì)未來(lái)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取相應(yīng)措施，大力發(fā)展縱向多角化經(jīng)營(yíng)?？梢约哟筚Y金投入，發(fā)展與煤炭相關(guān)的，例如：運(yùn)輸

19、業(yè)、開采業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等等。這是為煤炭企業(yè)進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型，提供一個(gè)較為合理的發(fā)展方向。在縱向多角化經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向理念提出的同時(shí)，對(duì)前期規(guī)劃工作、市場(chǎng)調(diào)研工作以及未來(lái)市場(chǎng)前景調(diào)查都應(yīng)當(dāng)提出較為合理的方案。并且，作為勞動(dòng)性密集產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展多角化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要始終堅(jiān)持煤炭本業(yè)不動(dòng)搖的本質(zhì)，不能放棄主業(yè)，所有多角化經(jīng)營(yíng)都應(yīng)當(dāng)建立在煤炭主業(yè)發(fā)展良好的基礎(chǔ)上，切不能虎頭蛇尾，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。 </p><p>　　近年來(lái)，國(guó)家對(duì)新型能源

20、產(chǎn)業(yè)越來(lái)越重視，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)良機(jī)，積極引進(jìn)人才與技術(shù)，發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)，其主要研究方向可以以利用煤炭資源為主。在未來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)中，煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢料利用可以成為一個(gè)研究方向，如果在這一技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，這都煤炭企業(yè)未來(lái)發(fā)展上將會(huì)有極大的促進(jìn)性作用。同時(shí)，煤炭企業(yè)還可以再發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的同時(shí)順利地進(jìn)行轉(zhuǎn)型過(guò)渡，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的優(yōu)化與提前，在一定程度上可以起到一舉雙得的發(fā)展效果。 </p><p>

21、　　四、煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策性分析 </p><p>　　1.堅(jiān)持煤炭為主，實(shí)行多元化發(fā)展 </p><p>　　煤炭企業(yè)在堅(jiān)持以煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主的前提條件下，可以進(jìn)行多元化發(fā)展經(jīng)營(yíng)嘗試。作為國(guó)家重點(diǎn)性能源產(chǎn)業(yè)，煤炭資源在任何時(shí)候都不能放松生產(chǎn)，不能因?yàn)榘l(fā)展前景存在一些問(wèn)題以及發(fā)展現(xiàn)狀存在一些問(wèn)題就放松對(duì)煤炭企業(yè)的關(guān)注。在國(guó)家層面上，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持對(duì)煤炭企業(yè)支持與鼓勵(lì)，在產(chǎn)品也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步

22、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，要做到生產(chǎn)不怠慢，發(fā)展不緩慢的總體要求。同時(shí)，作為煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要對(duì)策之一的多元化發(fā)展應(yīng)當(dāng)作為發(fā)展的第二要?jiǎng)?wù)，要長(zhǎng)抓不懈，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)任何多元化經(jīng)營(yíng)契機(jī)都不應(yīng)放過(guò)。對(duì)此，高層管理人員應(yīng)當(dāng)給予充分地重視，在多元化的道路上積極探索，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷為煤炭企業(yè)的健康發(fā)展注入新鮮的活力與能量。 </p><p>　　2.推行現(xiàn)代企業(yè)制度，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) </p>

23、;<p>　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何能夠快速有效地發(fā)展，重要的是要有一套合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，這才是進(jìn)一步減小企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的前提。誠(chéng)然，推行現(xiàn)代企業(yè)制度并不是依靠短時(shí)間內(nèi)的企業(yè)改革可以完善與進(jìn)行的，但是，應(yīng)當(dāng)值得關(guān)注的是現(xiàn)代企業(yè)制度的形成是內(nèi)部機(jī)制與外部機(jī)制、內(nèi)部改革與外部改革相互融合的產(chǎn)物。無(wú)論是政府層面還是煤炭企業(yè)內(nèi)部，都應(yīng)該積極重視現(xiàn)代企業(yè)改革，積極從內(nèi)部改革過(guò)去落后機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新管理制度理念、生產(chǎn)制度理念以及發(fā)展制度

24、理念。只有現(xiàn)代企業(yè)制度得到了充分地發(fā)展，才能從根本上降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)煤炭企業(yè)而言，一套好的企業(yè)制度是對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，應(yīng)當(dāng)值得企業(yè)上下的高度重視與關(guān)注。 </p><p>　　3.充分了解國(guó)家政策，培育新型技術(shù)人才 </p><p>　　作為資源型產(chǎn)業(yè)，煤炭生產(chǎn)、煤炭?jī)r(jià)格、煤炭銷售等等都受到相應(yīng)的國(guó)家政策影響。例如在國(guó)家“十五”發(fā)展期間，國(guó)家需要大量的煤炭資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以在對(duì)

25、煤炭企業(yè)的支持力度與政策傾斜上有所加強(qiáng)。但是，隨著發(fā)展的深入，科學(xué)發(fā)展觀日趨為公眾所接受，煤炭企業(yè)由于污染以及發(fā)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題，因此在政策傾斜方面較過(guò)去有所減緩。當(dāng)然，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的政策傾斜或許對(duì)市場(chǎng)調(diào)控都存在一定的弊端，不過(guò)市場(chǎng)調(diào)控確實(shí)需要一定的調(diào)節(jié)，國(guó)家調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)控才是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。煤炭企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要大量的新型技術(shù)人才，因此應(yīng)當(dāng)積極在短時(shí)間內(nèi)吸引與培育新型科學(xué)技術(shù)人才，從根本上解決未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的人

26、才難題。在國(guó)家政策上，煤炭企業(yè)可以改變以往的方式，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行爭(zhēng)取人才與技術(shù)支持的方式，作為勞動(dòng)性密集企業(yè)，人才與技術(shù)才是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 </p><p><b>　　五、總結(jié) </b></p><p>　　本文通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的闡述與分析，對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了較為深入的分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。在未來(lái)煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)施

27、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本出路。只有充分地正確地認(rèn)識(shí)到目前的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展方向，積極做好總體規(guī)劃與戰(zhàn)略管理，才能真正取得煤炭企業(yè)的大發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]陳曉東，李新建，李全峰，曹永平. 談煤炭企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干問(wèn)題[J]. 煤炭經(jīng)濟(jì)研究，1995，06：49-51. &l