淺論煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

1、<p>　　淺論煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略</p><p>　　摘 要：長期以來，煤炭產(chǎn)業(yè)作為我國一項傳統(tǒng)性基礎產(chǎn)業(yè)，一直對我國經(jīng)濟與社會的發(fā)展產(chǎn)生至關重要的作用。并且，煤炭資源本身也是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要資源物質(zhì)基礎，煤炭也是一種國家戰(zhàn)略資源，尤其在當今世界資源日趨緊張的情況下，煤炭作為不可再生資源，其重要地位是不言而喻的。對煤炭資源與煤炭資源生產(chǎn)的保障與支持，應當時刻提升到國家戰(zhàn)略前瞻性的層面上來。本文通過

2、對未來煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的闡述與分析，提出相應的參考措施與建議，為煤炭企業(yè)經(jīng)營者提供一些可行性意見。 </p><p>　　關鍵詞：煤炭企業(yè) 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 參考與建議 </p><p>　　中圖分類號：F407.21 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）12-0028-02 </p><p>　　在目前煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，單一的煤炭經(jīng)營發(fā)展占據(jù)

3、了主流地位?？墒?，作為現(xiàn)代企業(yè)，多元化經(jīng)營發(fā)展也是一種戰(zhàn)略，多元化經(jīng)營發(fā)展是企業(yè)在發(fā)展到一定程度后普遍采用的一種經(jīng)營方式。對煤炭企業(yè)而言，多元化經(jīng)營更是企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的重中之重，煤炭作為不可再生資源，其未來的開采量必然逐步減少。如果在目前的企業(yè)發(fā)展形勢中盲目地擴大煤炭經(jīng)營規(guī)模，導致煤炭主業(yè)從業(yè)人員過多，進而會對企業(yè)未來發(fā)展造成嚴重的負面效應。而且，我們應當著重面對當前煤炭企業(yè)所面臨的一些困境，雖然煤炭企業(yè)特別是部分大型國有煤炭企業(yè)以及

4、掌握了國家重要的戰(zhàn)略資源，在現(xiàn)在的市場條件下對國家經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展起著重要的作用。但是隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營水準上還存在著一定的缺陷，這些缺陷基本構成了現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的特點。 </p><p>　　一、煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展特點 </p><p>　　正如引言中所提及，目前我國煤炭企業(yè)尤其是國有大中型煤炭企業(yè)已經(jīng)對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展起到極其重要的作

5、用。我國煤炭企業(yè)規(guī)模較大的基本都屬于國有控股企業(yè)，而且在產(chǎn)品經(jīng)營上基本屬于國家內(nèi)銷。因為我國現(xiàn)今火力發(fā)電仍在進行，火力發(fā)電需要大量的煤炭，并且全國各地部分重工業(yè)產(chǎn)業(yè)也在需求大量的煤炭資源。因此，就目前形勢上看，我國絕大部分國有煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況良好，部分企業(yè)雖然在短期內(nèi)受到過國際金融危機的影響，但就大方面而言，我國國有大中型煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況較好。 </p><p>　　但是，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，現(xiàn)今的煤

6、炭企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營水平與企業(yè)結構方式還是存在一定的問題，這些問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：第一：我國現(xiàn)有的煤炭企業(yè)普遍存在技術設備落后問題，這種問題不僅體現(xiàn)在部分小型煤炭企業(yè)上，國有大型煤炭企業(yè)也在技術設備尤其是安全生產(chǎn)設備能力方面存在較為嚴重的問題。近年來，部分煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中存在一定的漏洞，這與安全生產(chǎn)設備配置不足也有著必然的關聯(lián)。第二：我國煤炭企業(yè)在企業(yè)產(chǎn)品結構上較為單一，這體現(xiàn)在煤炭產(chǎn)品的自身附加值過低，單一性又對其附加值產(chǎn)生

7、極其重要的影響，歸根結底，還是企業(yè)多元化經(jīng)營觀念尚未形成，從而造成煤炭產(chǎn)品過于單一。第三：我國煤炭企業(yè)在企業(yè)管理能力方面普遍落后于其它一些勞動與知識密集型產(chǎn)業(yè)，這隨之帶來的嚴重問題就是資源無法在短時間內(nèi)得到優(yōu)化與配置。第四：部分企業(yè)雖然已經(jīng)實行了多元化經(jīng)營，但是其經(jīng)營方式存在較大的盲目性，從而進一步造成了煤炭企業(yè)經(jīng)營的市場風險。 </p><p>　　二、煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展存在問題分析 </p>&l

8、t;p>　　1.企業(yè)經(jīng)營管理意識不強 </p><p>　　由于我國煤炭企業(yè)的發(fā)展開端與近代，新中國成立之后煤炭資源產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展。在改革開放之前，國家實行國有制經(jīng)營，在煤炭資源開采、煤炭資源銷售、煤炭資源利用等方面均實行國有制經(jīng)營體系。這種經(jīng)營方式存在較多的問題，企業(yè)積極性不高、企業(yè)發(fā)展受到一定的制度束縛等等都是影響發(fā)展的重要原因。改革開放以來，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，煤炭企業(yè)也經(jīng)歷了國有制改革，

9、部分企業(yè)加入了股份制改革，企業(yè)獲得了更為廣闊的發(fā)展。但是，我們不得不意識到，現(xiàn)今的煤炭企業(yè)經(jīng)營管理意識仍然存在較多的問題，這些管理問題主要體現(xiàn)在內(nèi)部管理機制僵化問題、企業(yè)員工管理問題以及一線員工管理問題。特別是在國有企業(yè)改革后，國有企業(yè)內(nèi)部管理在一定程度上得到了加強，但是煤炭企業(yè)由于其自身對國家的特殊，改革力度較為緩慢，在企業(yè)管理機制上，經(jīng)營意識較為淡薄，從而影響了進一步發(fā)展與進步。相比較而言，部分小型煤炭企業(yè)經(jīng)營管理意識較強，但由于其

10、受到政策、資金以及其它各種因素的制約，整體大方向的經(jīng)驗管理還是沒有達到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)驗標準，但其生產(chǎn)效率較高、生存能力強、產(chǎn)品融合快等優(yōu)點應當值得國有大中型煤炭企業(yè)的學習與研究。 </p><p>　　2.企業(yè)周期性經(jīng)營問題 </p><p>　　提到煤炭企業(yè)的周期性經(jīng)營問題，首先要闡述煤炭資源問題，煤炭資源是一種不可再生資源，其資源已經(jīng)隨著時間的推移在不斷地減少，未來數(shù)十年間，隨著工業(yè)社會

11、的不斷發(fā)展，煤炭資源或許會達到枯竭的狀態(tài)。因此，作為擁有從業(yè)人員較多的煤炭企業(yè)而言，應當充分考慮到企業(yè)發(fā)展的周期性問題。如果煤炭資源枯竭，那企業(yè)該如何發(fā)展，這是一個從業(yè)人員過百萬人的行業(yè)，如果行業(yè)一旦解散，將會帶來一系列的社會問題，隨之而來的還有波及相關的產(chǎn)業(yè)，從而對我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生極大的負面影響。煤炭企業(yè)的周期性問題還在于現(xiàn)今部分企業(yè)所經(jīng)營的煤礦并不是所有都是大型煤礦，一旦煤礦資源開采完畢或者在開采過程中出現(xiàn)產(chǎn)品短缺現(xiàn)象，那么企業(yè)發(fā)

12、展又該以什么樣的方向進行？這應當值得煤炭企業(yè)管理人員深入思考的企業(yè)發(fā)展性問題。 </p><p>　　3.企業(yè)技術性與市場銷售問題 </p><p>　　我國目前絕大多數(shù)煤炭企業(yè)在技術上并沒有達到相應的國際先進標準，甚至部分煤炭企業(yè)還停留在上個世紀的生產(chǎn)技術水平上。這種技術發(fā)展方式不僅僅是對員工安全的不負責，也是對企業(yè)未來發(fā)展的不負責。近些年，一些煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中努力不足，發(fā)生了一

13、系列安全生產(chǎn)事故，造成了礦工的傷亡，更對我國煤炭產(chǎn)業(yè)造成了極其嚴重的負面影響。在煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，技術性應當時刻引起企業(yè)上下的高度重視，只有攻破相應的技術性難題才能真正實現(xiàn)企業(yè)的健康持久發(fā)展。 　　在現(xiàn)今煤炭企業(yè)產(chǎn)品市場銷售問題上，產(chǎn)品單一、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售方式等等都是影響煤炭產(chǎn)品在市場上進一步銷售的重要制約因素。并且，值得注意的是，部分企業(yè)在銷售模式上過于陳舊，甚至再銷售過程中采用了層層分包的經(jīng)銷方式。這種經(jīng)銷不僅加大了產(chǎn)品

14、的市場價格并降低了產(chǎn)品的競爭力，而且還對產(chǎn)品未來發(fā)展起到抵制效果。 </p><p>　　三、煤炭企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略導向分析 </p><p>　　1.政府引導與政策指引 </p><p>　　我國現(xiàn)今的實行的基本經(jīng)濟制度是實行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟制度共同發(fā)展的方針，因此在未來的一個時間段內(nèi)，公有制經(jīng)濟仍然是國民經(jīng)濟中的主導地位。并且，作為煤炭企業(yè)而言，

15、政府引導對煤炭企業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生根本性影響。所以，在未來煤炭企業(yè)的發(fā)展綱要中，國家應當積極宏觀調(diào)控煤炭企業(yè)科學發(fā)展。比如：東部沿海發(fā)達地區(qū)在一個時間段內(nèi)需要大量的煤炭資源，而山西地區(qū)等我國的煤炭集中區(qū)可以在短時期內(nèi)緩解資源供應，國家可以通過相應的調(diào)控手段，進行生產(chǎn)與調(diào)控。同樣的，如果在國際市場低迷，國內(nèi)需求不大時期，國家也應當積極對煤炭企業(yè)進行政府引導與調(diào)控，以達到較好的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。在政策支持方面，應當積極出臺一系列促進煤炭企業(yè)發(fā)展與

16、轉(zhuǎn)型的政策與制度，在國家層面上進行鼓勵與支持，積極支持煤炭企業(yè)未來良性生存與和諧發(fā)展。 </p><p>　　2.改善經(jīng)營環(huán)境與降低風險經(jīng)營 </p><p>　　面對激烈的市場競爭環(huán)境，無論是國有大中型煤炭企業(yè)還是小型私營煤炭企業(yè)應當清醒地認識到現(xiàn)今市場的競爭程度。我國雖然屬于煤炭資源大國，每年生產(chǎn)了全世界近百分之七十的煤炭，但是我國煤炭的儲備量并沒有達到百分之七十之多。因此，面對極有可

17、能的持續(xù)惡化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，應當提出一些積極有效的改進措施，以便較好地促進企業(yè)的發(fā)展。改善經(jīng)營環(huán)境關鍵還是要從內(nèi)部機制入手，不斷對內(nèi)部生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)進行簡化與改進，外部經(jīng)營環(huán)境上，各企業(yè)之間可以加強信息的溝通與協(xié)調(diào)，進而共同面對外部壓力。 </p><p>　　無論何時，企業(yè)經(jīng)營都是存在一定的風險性的，如何降低風險也是企業(yè)管理人員應當積極面對的難題。未來企業(yè)經(jīng)營上，首先要有一種風險導向意識，這種意識的形成

18、需要一種積極向上的企業(yè)文化。煤炭企業(yè)屬于勞動性密集產(chǎn)業(yè)，眾人拾柴火焰高，只有上下齊心，企業(yè)的風險才能降到最低，發(fā)展水平才會得到充分地提升，經(jīng)營意識才會得到提高與進步。 </p><p>　　3.大力發(fā)展縱向多角化經(jīng)營與試點發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè) </p><p>　　面對未來日趨激烈的市場競爭環(huán)境，煤炭企業(yè)應當積極采取相應措施，大力發(fā)展縱向多角化經(jīng)營?？梢约哟筚Y金投入，發(fā)展與煤炭相關的，例如：運輸

19、業(yè)、開采業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等等。這是為煤炭企業(yè)進行成功轉(zhuǎn)型，提供一個較為合理的發(fā)展方向。在縱向多角化經(jīng)營導向理念提出的同時，對前期規(guī)劃工作、市場調(diào)研工作以及未來市場前景調(diào)查都應當提出較為合理的方案。并且，作為勞動性密集產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展多角化經(jīng)營的同時，要始終堅持煤炭本業(yè)不動搖的本質(zhì)，不能放棄主業(yè)，所有多角化經(jīng)營都應當建立在煤炭主業(yè)發(fā)展良好的基礎上，切不能虎頭蛇尾，錯失發(fā)展良機。 </p><p>　　近年來，國家對新型能源

20、產(chǎn)業(yè)越來越重視，煤炭企業(yè)應當抓住發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)良機，積極引進人才與技術，發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)，其主要研究方向可以以利用煤炭資源為主。在未來新能源產(chǎn)業(yè)中，煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢料利用可以成為一個研究方向，如果在這一技術上實現(xiàn)突破，這都煤炭企業(yè)未來發(fā)展上將會有極大的促進性作用。同時，煤炭企業(yè)還可以再發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的同時順利地進行轉(zhuǎn)型過渡，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略上的優(yōu)化與提前，在一定程度上可以起到一舉雙得的發(fā)展效果。 </p><p>

21、　　四、煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略對策性分析 </p><p>　　1.堅持煤炭為主，實行多元化發(fā)展 </p><p>　　煤炭企業(yè)在堅持以煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主的前提條件下，可以進行多元化發(fā)展經(jīng)營嘗試。作為國家重點性能源產(chǎn)業(yè)，煤炭資源在任何時候都不能放松生產(chǎn)，不能因為發(fā)展前景存在一些問題以及發(fā)展現(xiàn)狀存在一些問題就放松對煤炭企業(yè)的關注。在國家層面上，應當始終堅持對煤炭企業(yè)支持與鼓勵，在產(chǎn)品也應當進一步

22、符合國家標準，要做到生產(chǎn)不怠慢，發(fā)展不緩慢的總體要求。同時，作為煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要對策之一的多元化發(fā)展應當作為發(fā)展的第二要務，要長抓不懈，煤炭企業(yè)應當時刻關注市場形勢，對任何多元化經(jīng)營契機都不應放過。對此，高層管理人員應當給予充分地重視，在多元化的道路上積極探索，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷為煤炭企業(yè)的健康發(fā)展注入新鮮的活力與能量。 </p><p>　　2.推行現(xiàn)代企業(yè)制度，降低企業(yè)發(fā)展風險 </p>

23、;<p>　　在市場經(jīng)濟時代，如何能夠快速有效地發(fā)展，重要的是要有一套合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，這才是進一步減小企業(yè)發(fā)展風險的前提。誠然，推行現(xiàn)代企業(yè)制度并不是依靠短時間內(nèi)的企業(yè)改革可以完善與進行的，但是，應當值得關注的是現(xiàn)代企業(yè)制度的形成是內(nèi)部機制與外部機制、內(nèi)部改革與外部改革相互融合的產(chǎn)物。無論是政府層面還是煤炭企業(yè)內(nèi)部，都應該積極重視現(xiàn)代企業(yè)改革，積極從內(nèi)部改革過去落后機制，進一步創(chuàng)新管理制度理念、生產(chǎn)制度理念以及發(fā)展制度

24、理念。只有現(xiàn)代企業(yè)制度得到了充分地發(fā)展，才能從根本上降低企業(yè)發(fā)展風險。對煤炭企業(yè)而言，一套好的企業(yè)制度是對發(fā)展風險的重要保證，應當值得企業(yè)上下的高度重視與關注。 </p><p>　　3.充分了解國家政策，培育新型技術人才 </p><p>　　作為資源型產(chǎn)業(yè)，煤炭生產(chǎn)、煤炭價格、煤炭銷售等等都受到相應的國家政策影響。例如在國家“十五”發(fā)展期間，國家需要大量的煤炭資源進行經(jīng)濟建設，所以在對

25、煤炭企業(yè)的支持力度與政策傾斜上有所加強。但是，隨著發(fā)展的深入，科學發(fā)展觀日趨為公眾所接受，煤炭企業(yè)由于污染以及發(fā)展過程中存在一些問題，因此在政策傾斜方面較過去有所減緩。當然，在市場經(jīng)濟時代，任何的政策傾斜或許對市場調(diào)控都存在一定的弊端，不過市場調(diào)控確實需要一定的調(diào)節(jié)，國家調(diào)節(jié)與市場調(diào)控才是實現(xiàn)市場良性發(fā)展的關鍵所在。煤炭企業(yè)未來的發(fā)展需要大量的新型技術人才，因此應當積極在短時間內(nèi)吸引與培育新型科學技術人才，從根本上解決未來發(fā)展過程中的人

26、才難題。在國家政策上，煤炭企業(yè)可以改變以往的方式，適當?shù)剡M行爭取人才與技術支持的方式，作為勞動性密集企業(yè)，人才與技術才是未來發(fā)展的關鍵所在。 </p><p><b>　　五、總結 </b></p><p>　　本文通過對我國現(xiàn)階段煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的闡述與分析，對煤炭企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了較為深入的分析，并提出了相應的解決措施。在未來煤炭企業(yè)發(fā)展過程中，應當積極實施

27、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，這是煤炭行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本出路。只有充分地正確地認識到目前的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展方向，積極做好總體規(guī)劃與戰(zhàn)略管理，才能真正取得煤炭企業(yè)的大發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]陳曉東，李新建，李全峰，曹永平. 談煤炭企業(yè)多角化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的若干問題[J]. 煤炭經(jīng)濟研究，1995，06：49-51. &l