附3某公司人力資源制度體系構(gòu)建思路

1、內(nèi)部資料內(nèi)部資料某某公司某某公司人力資源制度體系構(gòu)建思路人力資源制度體系構(gòu)建思路人力資源部人力資源部擬定擬定20122012年6月Page3of24本著某公司人力資源體系化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)目標(biāo)，為有效支撐人力資源管理體系建設(shè)，通過制度規(guī)范人力資源管理活動(dòng)，確保有章可依、有據(jù)可查，促進(jìn)管理體系的建設(shè)。按照人力資源管理體系建設(shè)目標(biāo)開展人力制度體系建設(shè)，為加強(qiáng)人力資源集團(tuán)管控奠定強(qiáng)有力的制度基礎(chǔ)，為子公司、子廠人力資源制度體系建設(shè)提供指導(dǎo)

2、和參考。一、總體思路服從并服務(wù)于公司的管理戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理模式，依托人力資源管理體系，從人力資源業(yè)務(wù)模塊和管理流程角度出發(fā)，結(jié)合制度現(xiàn)狀和建設(shè)需求，開展人力資源制度體系建設(shè)規(guī)劃，確定制度建設(shè)需求名錄和時(shí)間計(jì)劃，打造規(guī)范、完善的人力資源制度體系。二、建設(shè)方式和目標(biāo)通過現(xiàn)有制度梳理，按照人力資源業(yè)務(wù)管理流程需要，采用體系搭建、制度規(guī)劃、現(xiàn)狀分析、建設(shè)需求的程式化方式開展制度建設(shè)。按照統(tǒng)籌全局、重點(diǎn)突出、層次清晰，全方位、多角度