某公司人力資源ERP信息系統(tǒng)構(gòu)建及流程再造.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程加快、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場競爭的全球化成為了一個勢不可擋的潮流。作為企業(yè)的核心資源，人力資源則日益在市場競爭中凸顯出其更高的戰(zhàn)略價值。伴隨著我國企業(yè)的規(guī)模化、集團化步伐的加快，千人以上乃至萬人以上的公司越來越多，同時我國企業(yè)也逐漸走出國門成為國際性大公司。這樣，以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代高科技為在全球經(jīng)濟競爭中的公司的人力資源管理提供了強大的技術(shù)平臺，促使企業(yè)能夠從人力資源戰(zhàn)略平臺的角度對傳統(tǒng)的孤島信息管理模式進行重新

2、審視；通過對原有的人力資源管理流程再造，使現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理有機結(jié)合，全而提升企業(yè)的競爭力。本文就是以XX公司的人力資源ERP信息系統(tǒng)架構(gòu)為背景，以BPR思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司人員管理現(xiàn)狀和常見的信息系統(tǒng)相關(guān)理論與實踐，在符合XX公司的整體ERP框架的基礎(chǔ)上，通過廣泛的調(diào)研論證，對原有的人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程存在的問題作了深入的分析；在對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上，對原有業(yè)務(wù)流程進行了梳理，發(fā)現(xiàn)并剔除一切阻礙工作良好運行的環(huán)節(jié)