項(xiàng)目施工管理流程

1、項(xiàng)目實(shí)施管理流程項(xiàng)目實(shí)施管理流程一、一、項(xiàng)目實(shí)施整體流程項(xiàng)目實(shí)施整體流程1、接受公司下達(dá)的任務(wù)通知單，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)任務(wù)的合同、招投標(biāo)文件進(jìn)行研究，同市場(chǎng)部和售前部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，技術(shù)交底。2、同采購(gòu)部溝通，提交采購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表，確認(rèn)設(shè)備采購(gòu)周期和到貨周期。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的工具、材料、人員。3、是否需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)和客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交底。31、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，記錄客戶(hù)需求，填寫(xiě)調(diào)查報(bào)告32、由市場(chǎng)部提供客戶(hù)需求，并進(jìn)行記錄4、匯總所有數(shù)據(jù)，同采購(gòu)

2、部、售前部溝通，調(diào)整項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排。并提交項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，審批預(yù)算。5、設(shè)備到貨后，安排人員、車(chē)輛、工具、材料等進(jìn)行實(shí)施。6、編寫(xiě)項(xiàng)目過(guò)程類(lèi)資料，同客戶(hù)進(jìn)行溝通工作，完成任務(wù)。7、安排項(xiàng)目的驗(yàn)收和協(xié)助商務(wù)人員收款工作，同部門(mén)后勤進(jìn)行資料歸檔工作。8、進(jìn)入質(zhì)保期后，售后中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保和項(xiàng)目的維護(hù)工作。是否G、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告流程流程6：A、項(xiàng)目完工報(bào)告B、試運(yùn)行報(bào)告C、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D、驗(yàn)收資料目錄E、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表流程流程7：A、項(xiàng)目實(shí)