大連市J銀行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的案例分析.pdf

1、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)是J銀行傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，己初步形成了重點(diǎn)突出、體系完整、運(yùn)行暢通、保障完善的市場(chǎng)運(yùn)行體系以及資金籌集、運(yùn)用、回收的良性循環(huán)體系，以“一個(gè)精品品牌為龍頭，兩大業(yè)務(wù)體系為依托，二大住房金融制度為基礎(chǔ)，四大產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展框架逐步建立和完善。 房地產(chǎn)與金融業(yè)親密的伙伴關(guān)系，使得金融業(yè)更加關(guān)注國(guó)家的宏觀政策和房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行情況，本案例通過對(duì)大連市J銀行所面臨的市場(chǎng)環(huán)境分析的描述，結(jié)合其自身業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)

2、際，尤其是房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)方面的現(xiàn)狀，旨在努力尋求其在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面所應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)策略，以鞏固和加強(qiáng)大連市J銀行在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。 全文共分三個(gè)部分。第一部分案例正文，主要是對(duì)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部李總經(jīng)理在完成2004年大連市J銀行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見過程中的所思所想及所遇到的問題以案例的形式進(jìn)行了敘述;第二部分案例分析，主要運(yùn)用SWOT分析法、各種戰(zhàn)略的選擇分析及供求理論，重點(diǎn)從“121”文件對(duì)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)