城開房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大,個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需要,各軟件企業(yè)都在積極地尋找有效的管理方式.目前的軟件開發(fā)過程中,一提到軟件開發(fā)管理,大家自然會想到軟件工程和項目管理.軟件工程和項目管理都是指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的有效的方法和工具,二者是對同一個問題從不同角度分析得到兩種相互聯(lián)系又各有側(cè)重的解決方案.軟件項目管理的根本目的是為了讓軟件項目尤其是大型項目的整個生命周期即從分析、設(shè)計、編碼到

2、測試、維護全過程都能在管理者的控制之下,以預(yù)定成本按期、按質(zhì)的完成軟件并交付用戶使用.而研究軟件項目管理為了從已有的成功或失敗的案例中總結(jié)出能夠指導(dǎo)今后開發(fā)的通用原則、方法,同時避免前人的失誤.本文從軟件開發(fā)項目管理理論、方法入手,論述了實施項目管理的基本原則、基本體系和方法;分析了項目管理和軟件工程在軟件開發(fā)過程中的不同出發(fā)點和作用;以通用的項目管理知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合軟件工程自身的科學(xué)規(guī)律,采用適合軟件產(chǎn)品自身特點的管理方法,將項目